Uwe Rühl

Quick Guide Erfolgreiches Business-Continuity-Management

Wie Sie Geschäftsunterbrechungen überleben und gestärkt in die Zukunft gehen

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Unternehmen können sowohl von plötzlichen Ereignissen, als auch durch sich langsam entwickelnde Krisen betroffen werden. Dieses praxisorientierte Werk liefert kurz und prägnant alles Wesentliche zum Thema Business-Continuity-Management. Es erläutert, welche Rolle ein Business-Continuity-Management-System spielt, um schwere Ereignisse als Unternehmen zu überstehen. Es erklärt wichtige Begriffe und zeigt, wie Sie Tests und Übungen planen und durchführen können und wie Business Continuity in die Kultur des Unternehmens eingebettet werden kann.Das Buch richtet sich an Entscheider in Unternehmen sowie an Geschäftsführer, aber auch an Qualitätsbeauftragte, Auditoren und an interessierte Mitarbeiter_innen.
Der InhaltDie Ziele von Business-Continuity-ManagementDer Business-Continuity-LebenszyklusBusiness-Impact-Analyse und RisikobewertungBusiness-Continuity-Strategien und -LösungenBusiness-Continuity-ResponseTests und Übungen planen und durchführenBusiness-Continuity-Management und Unternehmenskultur

Produktdetails

• Quick Guide
• Verlag: Springer Berlin Heidelberg / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-662-63790-6
• 1. Aufl. 2021
• Seitenzahl: 148
• Erscheinungstermin: 15. September 2021
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 9mm
• Gewicht: 202g
• ISBN-13: 9783662637906
• ISBN-10: 3662637901
• Artikelnr.: 62003581

Autorenporträt

¿Uwe Rühl hält drei Masterabschlüsse (Compliance & Risikomanagement sowie Krisenmanagement und Integrierte Managementsysteme) und einen Bachelorabschluss (Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement). Er ist seit 2004 an vorderster Front tätig und erfolgreich: als Berater, als Auditor, als Trainer und als Sparringspartner quer durch viele Branchen. Uwe Rühl ist ehemaliger Einsatzleiter im Katastrophenschutz sowie Leiter von Einsatzleitstellen für Feuerwehr und Rettungsdienst und hat umfassende praktische Erfahrung im Management von schwierigen Einsatzlagen und von Großveranstaltungen. Bereits ab 1998 war er im Rettungsdienst in Bayern aktiv in die Vorbereitung auf den Jahrtausendwechsel eingebunden. Immer getreu seinem Motto "Die Lage im Griff behalten" und stets mit dem integrativen Chancenblick statt der reinen Krisenbrille.

Inhaltsangabe

Vorwort.- 1. Die Einschläge kommen näher.- 2. Störung, Notfall, Krise, Katastrophe - und wie sich Business Continuity einfügt.- 3. Die Ziele von Business-Continuity-Management.- 4. Der Lebenszyklus des Business-Continuity-Managements.- 5. Business-Impact-Analyse und Risikobewertung.- 6 Business-Continuity-Strategien und -Lösungen.- 7. Business-Continuity-Response.- 8. Üben und testen!.- 9. Business-Continuity-Management und Unternehmenskultur.- 10. Überleben UND wachsen - Survive AND Prosper.