¿Quién sostiene tu escalera? te ayudará a entender las dinámicas de elegir a tus líderes. Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados. Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro. ¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera. * Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel * Con un sostenedor…mehr
¿Quién sostiene tu escalera? te ayudará a entender las dinámicas de elegir a tus líderes. Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados. Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro. ¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera. * Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel * Con un sostenedor de escalera puedes llegar más arriba * A medida que aumenta la visión, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera * Cualidades esenciales y críticas que todos los sostenedores de escalera excelentes deben poseer * Líderes y administradores: ambos tienen papeles importantes; sin embargo, conocer la diferencia conducirá a situar a las personas en los lugares correctos * Cómo convertir a sostenedores de escalera en trepadores de escalera Most organizational mistakes can be avoided, or certainly minimized, by understanding one principle: The most important decision you will ever make as a leader is selecting the leaders around you. The fact is, the people who have brought you this far, however well-meaning, may not be the right people to take you into the future.Who's Holding Your Ladder?reminds us that the height and fulfillment of any visionary leader are contingent on whoever is holding his or her ladder. With Dr. Chand's help, you will discover... * That without a ladder-holder, you can climb only to a certain level. * That with the right ladder-holders, you can go much higher. * That as organizational vision increases, the need for another type of ladder-holder increases. * The essential qualities all first-rate ladder-holders must possess. * The fact that leaders and managers both play critical roles; however, knowing the difference between these roles will lead to proper people placement. * How to turn ladder-holders into ladder-climbers.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Spanish Language Edition, Who's Holding Your Ladder? edition
Seitenzahl: 160
Erscheinungstermin: 6. April 2015
Spanisch
Abmessung: 213mm x 140mm x 10mm
Gewicht: 136g
ISBN-13: 9781629115399
ISBN-10: 1629115398
Artikelnr.: 42561576
Herstellerkennzeichnung
Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
06621 890
Autorenporträt
El Dr. Sam Chand sirve a pastores, ministerios y negocios como arquitecto de liderazgo y estratega del cambio. El Dr. Chand ha servido como pastor principal, presidente de universidad, rector y presidente emérito. Personalmente hace consultorias, es mentor y coach de algunos de los pastores de iglesias más grandes del país, habla regularmente en conferencias de liderazgo, iglesias, empresas, mesas redondas sobre liderazgo, conferencias para ministros, seminarios y otras oportunidades de desarrollo del liderazgo. Fue incluido en la lista de los 30 principales gurús del liderazgo global. Su singular visión para su vida es ayudar a otros a tener éxito. El Dr. Chand desarrolla líderes mediante consultas de liderazgo, recursos de liderazgo-libros, CD y conferencias sobre liderazgo. Los líderes están usando en todo el mundo los libros del Dr. Chand como manuales en el desarrollo del liderazgo. Dr. Samuel Chand is a leadership consultant to corporate and church leaders, helping them release their dreams. Often described as a leadership architect and change strategist, he speaks regularly at leadership conferences, executiveroundtables and other leadership development opportunities. He can be contacted at www.SamChand.com.
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Internetauftritt der buecher.de internetstores GmbH
Geschäftsführung: Monica Sawhney | Roland Kölbl | Günter Hilger
Sitz der Gesellschaft: Batheyer Straße 115 - 117, 58099 Hagen
Postanschrift: Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg
Amtsgericht Hagen HRB 13257
Steuernummer: 321/5800/1497
USt-IdNr: DE450055826