Au cours des dernières décennies, nous avons assisté à une augmentation rapide des multinationales et, par conséquent, les équipes mondiales se répandent de plus en plus. Les processus au sein de ces équipes sont différents de ceux des équipes locales et il est vital pour les entreprises de comprendre les difficultés, ainsi que les opportunités, qui sont inhérentes au travail d'équipe mondial. Ce livre explore les processus du travail d'équipe mondial et les différentes façons dont ces processus peuvent avoir une pertinence pour le développement d'un type particulier de compétences, appelées compétences mondiales. Le temps, l'orientation novatrice de l'organisation, le soutien de l'organisation, les questions politiques de l'entreprise et la perception et la réflexion cognitive des membres de l'équipe sur le travail d'équipe global sont des variables qui influencent ces processus. Ce livre sera utile à tous ceux qui travaillent dans un contexte multinational.
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