Rachat d'actions dans le contexte américain:
effet de création de valeur pour les actionnaires contre opportunisme des internes
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En dépit d'un nombre important de recherches sur les programmes de rachat d'actions on comprend mal encore comment les firmes rachètent leurs propres actions. Cette recherche s'inscrit dans le cadre des essais qui étudient les programmes de rachat d'actions aux États-Unis et leurs rôles pour la création de valeur aux actionnaires. Les résultats montrent, que le rachat d'actions est lié avec l'opportunisme des internes. En effet, les dirigeants et les administrateurs réalisent des achats et de ventes autour des annonces de rachat pour réaliser des revenus exceptionnels. Cependant,cet ...
En dépit d'un nombre important de recherches sur les programmes de rachat d'actions on comprend mal encore comment les firmes rachètent leurs propres actions. Cette recherche s'inscrit dans le cadre des essais qui étudient les programmes de rachat d'actions aux États-Unis et leurs rôles pour la création de valeur aux actionnaires. Les résultats montrent, que le rachat d'actions est lié avec l'opportunisme des internes. En effet, les dirigeants et les administrateurs réalisent des achats et de ventes autour des annonces de rachat pour réaliser des revenus exceptionnels. Cependant,cet opportunisme varie selon les firmes ayant des caractéristiques du Conseil d'administration différentes. L'ensemble des résultats trouvés pourrait inciter alors les actionnaires à réévaluer le pouvoir accordé au Conseil d'administration en matière de gestion de la décision de rachat et exiger un exercice de pouvoir plus approprié centré sur leurs propres intérêts. Ces résultats peuvent aussi avoir un impact sur la législation en permettant à l'organisme de réglementation (SEC) d'anticiper un effet négatif probable de cette décision sur le marché et de mettre une limite à un éventuel mode de distribution.
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