V rezul'tate upadka gosudarstwennoj sluzhby Ugandy prawitel'stwo pristupilo k racionalizacii struktur, cherez kotorye predostawlqütsq uslugi. Osnownoe wnimanie bylo udeleno ustraneniü dublirowaniq funkcij, zapolneniü neobhodimyh dolzhnostej dlq uluchsheniq predostawleniq uslug. Nesmotrq na to, chto bylo prowedeno dwa meropriqtiq po racionalizacii, ne bylo prowedeno ocenki togo, byla li dostignuta cel', radi kotoroj prowodilos' dannoe meropriqtie. Rezul'taty issledowaniq pokazywaüt, chto racionalizaciq gosudarstwennyh struktur uluchshila operatiwnost' w predostawlenii obrazowatel'nyh uslug, ona okazala bol'shee polozhitel'noe wliqnie na obsluzhiwanie klientow gosudarstwennymi sluzhaschimi, gosudarstwennye sluzhaschie perenqli metody obsluzhiwaniq klientow - byt' gostepriimnymi, wezhliwymi, wospriimchiwymi i chuwstwitel'nymi k potrebnostqm klientow. Racionalizaciq Ministerstwa obrazowaniq i sporta takzhe udowletworitel'no uluchshila koordinaciü gosudarstwennyh programm. Odnako äto uluchshenie bylo dostignuto w centre, a ne na urowne mestnyh organow wlasti.