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Ce livre donne des exemples réels de la manière dont les petites entreprises des pays en développement, et plus particulièrement du Kenya, réagissent aux changements environnementaux. Il est évident qu'elles imitent les grandes entreprises. Le livre détaille les stratégies utilisées par les petites entreprises pour répondre aux changements rapides de leur environnement, en s'appuyant sur une étude de cas d'un groupe d'entreprises qui ont réussi au cours de l'année dans la capitale du Kenya, Nairobi.

Produktbeschreibung
Ce livre donne des exemples réels de la manière dont les petites entreprises des pays en développement, et plus particulièrement du Kenya, réagissent aux changements environnementaux. Il est évident qu'elles imitent les grandes entreprises. Le livre détaille les stratégies utilisées par les petites entreprises pour répondre aux changements rapides de leur environnement, en s'appuyant sur une étude de cas d'un groupe d'entreprises qui ont réussi au cours de l'année dans la capitale du Kenya, Nairobi.
Autorenporträt
Stephen Kagwathi é atualmente o Presidente da Escola de Gestão da Universidade Nazarena de África - Quénia. Também tem leccionado na mesma universidade desde 2007 até à data na área da gestão estratégica. Tem publicado amplamente em revistas internacionais revistas por pares, como o Journal of Management and Sustainability e o IOSR journal of Business and Management.