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Notre observation du phénomène et l'analyse du contexte général de la gestion des organisations villageoises de base dans la province du Sud-Kivu en République Démocratique du Congo fait l'objet d'une préoccupation majeure pour les gestionnaires mais aussi les partenaires au développement. En comparant deux types d'organisations, celles nationales et celles villageoises, il se fait apparaître des différences et d'insuffisances notoires au niveau de la structure organisationnelle et des politiques de gestion de la quasi-totalité des OVB. Nous envisageons à court terme la mise en place des stratégies pour l'amélioration de la gestion des organisations villageoises de base et les rendre plus compétitives dans la recherche de financement, la production des résultats et la pérennisation des programmes de développement.