Rationalisierung der Partnerschaft im Kampf gegen HIV/Aids in der DRK
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Die Rationalisierung zielt darauf ab, die Partner so auszurichten, dass die Verschwendung von Ressourcen aufgrund der Präsenz mehrerer Partner an denselben Standorten und in denselben Gesundheitszonen (GZ) minimiert wird. Dieser Prozess erfolgt in drei Schritten: Lokalisierung an einem Standort bis Ende 2015, Zonalisierung bis 2016 und schließlich Provinzialisierung bis Ende 2018. Es wurden wichtige Vorkehrungen getroffen, um den Übergang reibungslos zu gestalten: Die Übergangspläne werden von den Provincial Health Divisions (PHDs) unter Einbeziehung der betroffenen ZS erstellt, und es wi...
Die Rationalisierung zielt darauf ab, die Partner so auszurichten, dass die Verschwendung von Ressourcen aufgrund der Präsenz mehrerer Partner an denselben Standorten und in denselben Gesundheitszonen (GZ) minimiert wird. Dieser Prozess erfolgt in drei Schritten: Lokalisierung an einem Standort bis Ende 2015, Zonalisierung bis 2016 und schließlich Provinzialisierung bis Ende 2018. Es wurden wichtige Vorkehrungen getroffen, um den Übergang reibungslos zu gestalten: Die Übergangspläne werden von den Provincial Health Divisions (PHDs) unter Einbeziehung der betroffenen ZS erstellt, und es wird ein Pufferlager eingerichtet, um mögliche Lieferengpässe zu überbrücken. Schließlich wurde eine Vereinbarung zwischen dem PNLS und den wichtigsten Partnern unterzeichnet, um die Neuverteilung der ZS an die unterstützenden Partner zu sanktionieren. Aus diesem Prozess konnten mehrere Lehren gezogen werden, die von der Führung des PNLS, das die treibende Kraft war, über die Unterstützung der Partner, die sich der Vision des PNLS angeschlossen haben, bis hin zur Einrichtung eines Rahmens für die Abstimmung der Partner rund um das PNLS und schließlich der Antizipation von Problemen bei der Umsetzung reichen. Das vorliegende Buch richtet sich daher an Manager von HIV/AIDS-Programmen.
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