Andere Kunden interessierten sich auch für
![Decisioni aziendali efficaci grazie alle tecniche di apprendimento automatico.]( "Decisioni aziendali efficaci grazie alle tecniche di apprendimento automatico.")
Decisioni aziendali efficaci grazie alle tecniche di apprendimento automatico.39,99 €![Tassazione societaria: tempo di maggiori riduzioni e meno regolamentazioni]( "Tassazione societaria: tempo di maggiori riduzioni e meno regolamentazioni")
Tassazione societaria: tempo di maggiori riduzioni e meno regolamentazioni51,99 €![Applicazioni delle tecniche di PCP nelle aziende dell'interno di Goiás]( "Applicazioni delle tecniche di PCP nelle aziende dell'interno di Goiás")
Applicazioni delle tecniche di PCP nelle aziende dell'interno di Goiás26,99 €![Analisi dei rischi e delle decisioni nella gestione dei rischi per le imprese]( "Analisi dei rischi e delle decisioni nella gestione dei rischi per le imprese")
Analisi dei rischi e delle decisioni nella gestione dei rischi per le imprese40,99 €![Determinanti delle decisioni di investimento nel periodo post Covid 19]( "Determinanti delle decisioni di investimento nel periodo post Covid 19")
Determinanti delle decisioni di investimento nel periodo post Covid 1929,99 €![Analisi del bilancio dell'Unione indiana con il labirinto di cristallo]( "Analisi del bilancio dell'Unione indiana con il labirinto di cristallo")
Analisi del bilancio dell'Unione indiana con il labirinto di cristallo53,99 €![Attributi di un'azienda sostenibile e redditizia]( "Attributi di un'azienda sostenibile e redditizia")
Attributi di un'azienda sostenibile e redditizia29,99 €
Negli ultimi cinquant'anni sono stati utilizzati diversi sistemi di budgeting per costringere i direttori di dipartimento a seguire le fasi razionali della pianificazione e del controllo del bilancio. Il sistema di pianificazione e programmazione del budget è stato sviluppato negli anni '60 ed è associato alle riforme militari del presidente Johnson. Questo sistema dà importanza alle conseguenze di lungo periodo di corsi alternativi di azioni. Il PPBS non è riuscito a integrare la pianificazione e il budgeting utilizzando la teoria dei sistemi e l'analisi costi-benefici. Le ragioni principali di questo fallimento sono due. In primo luogo, diverse organizzazioni e comitati avevano la loro influenza sul budget. In secondo luogo, le organizzazioni che hanno seguito il PPBS non avevano obiettivi chiari e competenze tecniche.