Uskorenie izmenenij w okruzhaüschej srede, poqwlenie nowyh zaprosow i izmenenie pozicii potrebitelq, wozrastanie konkurencii za resursy, poqwlenie nowyh wozmozhnostej dlq osuschestwleniq biznesa, razwitie informacionnyh setej, delaüschih wozmozhnym molnienosnoe rasprostranenie informacii, izmenenie roli chelowecheskih resursow, a takzhe rqd drugih faktorow priweli k rezkomu wozrastaniü znacheniq strategicheskogo uprawleniq firmy. Strategiq predstawlqet soboj nabor prawil, kotorymi rukowodstwuetsq organizaciq pri prinqtii uprawlencheskih reshenij. Esli celi organizacii opredelqüt to, k chemu stremitsq organizaciq, chto ona hochet poluchit' w rezul'tate swoej deqtel'nosti, to strategiq daet otwet na wopros, kakim sposobom, s pomosch'ü kakih dejstwij organizaciq sumeet dostich' swoih celej w uslowiqh izmenqüschegosq i konkurentnogo okruzheniq. Vopros o razrabotke strategii razwitii qwlqetsq aktual'nym bez isklücheniq dlq wseh kompanij w rynochnoj äkonomike. V dannoj knige rassmotren process razrabotki strategii OOO «XXI Vek» - odnogo iz krupnejshih torgowo-proizwodstwennyh kompanij na regional'nom rynke proizwodstwa produktow pitaniq.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.