V sowremennoj biznes¿srede s kazhdym godom wozrastaet znachimost' molodezhnogo predprinimatel'stwa. Molodye lüdi stremqtsq ispol'zowat' swoi teoreticheskie znaniq, poluchennye w hode obucheniq w uchebnyh zawedeniqh, professional'nye nawyki, tworcheskij potencial pri otkrytii sobstwennogo dela. Odnako na puti k dostizheniü ätoj celi molodezh' stalkiwaetsq s rqdom problem kak material'nogo, tak i nematerial'nogo haraktera. Dlq wyhoda iz slozhiwshejsq situacii neobhodimy planomernye, äffektiwnye dejstwiq, kak so storony wsej biznes¿sredy, tak i prawitel'stwennyh struktur posredstwom realizacii molodezhnoj politiki w celom. Molodezhnaq politika w Penzenskoj oblasti realizuetsq w trudnyh i slozhnyh äkonomicheskih i social'nyh uslowiqh. Nachinaüschego molodogo predprinimatelq podzhidaüt sotni trudnostej: bol'shie rashody, konkurenciq, neobhodimost' prinimat' otwetstwennye resheniq, iskat' bolee wygodnye wyhody iz zatrudnitel'nyh situacij. Poätomu wazhno proanalizirowat' razwitie molodezhnogo predprinimatel'stwa w Rossii na primere Penzenskogo regiona, ispol'zuq instrumenty marketinga partnerskih otnoshenij, chtoby wyqsnit', kak wozmozhno «podnqt'» zainteresowannost' molodyh lüdej w otkrytii sobstwennogo
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