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Les connaissances utiles contenues dans le livre peuvent rendre la fabrication plus productive sans augmenter les ressources en intrants. Ce livre est destiné aux cadres, aux ingénieurs de fonderie et aux associés de production et d'assemblage de première ligne. L'un des moyens les plus efficaces d'utiliser ce livre est de le lire et d'en discuter avec d'autres employés. Chaque chapitre comprend des réflexions sous la forme de "choses à retenir" qui sont utiles pour stimuler la discussion de groupe parmi les travailleurs concernés dans les ateliers de fonderie. Les lecteurs apprendront : la…mehr

Produktbeschreibung
Les connaissances utiles contenues dans le livre peuvent rendre la fabrication plus productive sans augmenter les ressources en intrants. Ce livre est destiné aux cadres, aux ingénieurs de fonderie et aux associés de production et d'assemblage de première ligne. L'un des moyens les plus efficaces d'utiliser ce livre est de le lire et d'en discuter avec d'autres employés. Chaque chapitre comprend des réflexions sous la forme de "choses à retenir" qui sont utiles pour stimuler la discussion de groupe parmi les travailleurs concernés dans les ateliers de fonderie. Les lecteurs apprendront : la définition des changements, l'importance des montages plus courts, les contraintes existantes dans les fonderies, la méthodologie proposée pour faire progresser les montages des machines de moulage sous pression et des dizaines d'idées spécifiques pour améliorer les montages des moules. Le présent travail explique également comment réaliser une étude de temps pour mesurer les montages réels, comment analyser le montage donné avec des feuilles SMED et comment identifier les activités ou les sous-activités de goulot d'étranglement en utilisant une combinaison de diagrammes de Pareto et d'analyse de cas de base, de manière appropriée. Il aborde également l'impact de la bonne gestion (5S), de la TPM, du Poka-yoke et du kit d'outils de mise en place sur les changements globaux. Le livre valide ses conclusions par le biais d'une "étude de cas".
Autorenporträt
BIKRAM JIT SINGH es un profesor asistente y doctorado en "Implementación de Seis Sigma en las PYMES de la India" del Instituto Nacional de Tecnología, Kurukshetra India. Hizo una maestría en Ingeniería con distinción en Ingeniería Industrial en la Universidad de Thapar, Patiala. Tenía una experiencia profesional de tres años como gerente en Al-Foundry.