Andere Kunden interessierten sich auch für
![Réduire les temps d'attente dans les hôpitaux]( "Réduire les temps d'attente dans les hôpitaux")
Réduire les temps d'attente dans les hôpitaux23,99 €![Contrôle efficace des projets : Stratégies de gestion des délais et des coûts]( "Contrôle efficace des projets : Stratégies de gestion des délais et des coûts")
Contrôle efficace des projets : Stratégies de gestion des délais et des coûts29,99 €![Gestion du temps de travail dans les entreprises numériques]( "Gestion du temps de travail dans les entreprises numériques")
Gestion du temps de travail dans les entreprises numériques26,99 €![Le rôle des contrôleurs de gestion dans une entreprise en mutation]( "Le rôle des contrôleurs de gestion dans une entreprise en mutation")
Le rôle des contrôleurs de gestion dans une entreprise en mutation57,99 €![Retards dans les projets de construction et techniques de réduction du temps de travail]( "Retards dans les projets de construction et techniques de réduction du temps de travail")
Retards dans les projets de construction et techniques de réduction du temps de travail40,99 €![Le rôle du changement et de la culture dans l'apprentissage]( "Le rôle du changement et de la culture dans l'apprentissage")
Le rôle du changement et de la culture dans l'apprentissage25,99 €![La résistance au changement dans les entreprises de presse]( "La résistance au changement dans les entreprises de presse")
La résistance au changement dans les entreprises de presse26,99 €
Le temps de privation ! Quelque soit son coeur de métier, le client d'une concession souhaite être mobile, être sur la route, être à son business. L'entretien, la réparation représente à minima un manque à gagner, au pire la perte d'un chantier ou d'un client. Pour s'aligner au besoin du client et le rejoindre en tant que business partenaire, les concessions doivent réduire ce temps de privation. En observant la ligne de temps entre la dépose des clés et la sortie de l'atelier nous pourrons dans un premier temps améliorer le lead time de l'ordre de réparation puis influencer l'ensemble de la chaine de valeur permettant de réduire d'avantage le temps de privation client. Il est capital que l'équipe de la concession prenne en main cette transformation en trouvant leurs problèmes puis leurs solutions. Seul ce point garantira l'assouplissement de la structure, sa capacité à se remettre en cause et la pérennité de l'envie de s'améliorer.Les difficultés des concessions varient énormément d'un site à un autre aussi les solutions proposées ici doivent être inspirantes mais non sclérosantes.