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El espacio profesional-organizativo en los últimos años ha revelado para la gestión organizativa una relación muy estrecha con la estructura y la funcionalidad económica, la ventaja en la competitividad asociada a los incentivos financieros y la función laboral como variables motivacionales influyen y/o castigan a los trabajadores, cuando estos, no cumplen con la tarea. El fenómeno de la rotación de personal en las organizaciones no es algo nuevo, ya que está asociado a la reestructuración y disolución de las políticas funcionales organizativas tradicionales de seguridad laboral, puestos y…mehr

Produktbeschreibung
El espacio profesional-organizativo en los últimos años ha revelado para la gestión organizativa una relación muy estrecha con la estructura y la funcionalidad económica, la ventaja en la competitividad asociada a los incentivos financieros y la función laboral como variables motivacionales influyen y/o castigan a los trabajadores, cuando estos, no cumplen con la tarea. El fenómeno de la rotación de personal en las organizaciones no es algo nuevo, ya que está asociado a la reestructuración y disolución de las políticas funcionales organizativas tradicionales de seguridad laboral, puestos y salarios. Es posible que la forma en que la organización genere y gestione los valores y el apoyo organizativo a sus empleados, entendido como apoyo organizativo, probablemente inhiba el ritmo en la rotación y haga más consistente la política de retención del talento profesional.
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Autorenporträt
FERNANDO S. NASCIMENTO - Enfermero y máster en psicología por la Universidad Potiguar (UnP). NILTON S. FORMIGA - Doctor en Psicología Social, con prácticas postdoctorales en Psicología y profesor/investigador en (UnP). JULIANA B. M. FRANCO - Profesora del Instituto Federal de Ceará, Máster en Psicología, doctoranda en Administración por la UnP.