Cette recherche vise à évaluer les performances de tous les employés qui ont été formés aux méthodologies Six Sigma et Red X Shainin pour la résolution structurée de problèmes dans tous les départements d'une usine d'assemblage de composants électroniques du Mexique dans la ville de Reynosa Tamaulipas. La fréquence d'utilisation des méthodologies de résolution structurée des problèmes dans leurs activités quotidiennes sera analysée, et ce travail permettra également de comprendre s'il existe un facteur significatif de la part des employés formés qui les pousse à ne pas utiliser les méthodologies de résolution structurée des problèmes.
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