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Das vorliegende Werk entstand ursprünglich als Diplomarbeit der Autorin in einer Bremer Reederei, um über eine optimierte Bestandsplanung Kosteneinsparpotenziale im Beschaffungsmanagement aufzudecken. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf den für die Führung des Schiffsbetriebes notwendigen Verbrauchsgütern und Ersatzteilen. Diese Arbeit enthält eine Handlungsempfehlung zur Implementierung einer Bestandsführung an Bord, auf deren Basis ein Bestellmanagement zur Ausnutzung von Kosteneinsparpotenzialen konzipiert wird. Dazu werden verschiedene Lagerhaltungsstrategien in Zusammenhang mit der Möglichkeit zur Automatisierung durch Auto-ID-Systeme (Barcode und RFID) sowie der dazu grundlegend benötigten IT-Systemlandschaft untersucht.