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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,0, Hochschule Aschaffenburg, Veranstaltung: Business and Law, Sprache: Deutsch, Abstract: steuerliche und rechtliche Behandlung von betrieblichen Sozialleistungen!Einleitung:In konjunkturell schwierigen Zeiten rückt der Mitarbeiter immer mehr inden Vordergrund. Durch die demographische Entwicklung verstärkt, werdenes Unternehmen in Zukunft schwer haben, geeignete Fach- und Führungskräfte2 zu rekrutieren und langfristig halten zu können. Der "war fortalents"3 beginnt allmählich, denn viele Unternehmen haben erkannt, dassdie…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,0, Hochschule Aschaffenburg, Veranstaltung: Business and Law, Sprache: Deutsch, Abstract: steuerliche und rechtliche Behandlung von betrieblichen Sozialleistungen!Einleitung:In konjunkturell schwierigen Zeiten rückt der Mitarbeiter immer mehr inden Vordergrund. Durch die demographische Entwicklung verstärkt, werdenes Unternehmen in Zukunft schwer haben, geeignete Fach- und Führungskräfte2 zu rekrutieren und langfristig halten zu können. Der "war fortalents"3 beginnt allmählich, denn viele Unternehmen haben erkannt, dassdie Leistungsträger die Schlüsselfiguren ihres Unternehmenserfolgessind. Sie sind hoch qualifiziert und haben folglich auch die besten Alternativenam Markt zu einem attraktiveren Arbeitgeber zu wechseln, da dieNachfrage im Gegensatz zum Angebot sehr hoch ist. Um die Motivationund Loyalität ihrer besten Mitarbeiter auch in Krisenzeiten zu erhöhen,sollten Unternehmen eine wirkungsvolle und gezielte Anreizgestaltungbieten. Dafür eignen sich in besonderer Weise die betrieblichen Sachzuwendungen.Mit ihnen können Unternehmen optimal auf die individuellenBedürfnisse der Mitarbeiter eingehen und sie spürbar entlasten. Unternehmenstehen dazu eine ganze Reihe an Sonderzuwendungen zur Verfügung,die sie gezielt den Mitarbeitern oder auch einzelnen Mitarbeitergruppengewähren können.Auch wenn die Anforderungen an eine steuerliche Begünstigung oftmalsumfangreich sind und die Implementierung betrieblicher Sachzuwendungenin die Vergütungspolitik der Unternehmen mit nicht immer unerheblichenAufwendungen verbunden sind, können sie sich langfristig in derMitarbeitermotivation und -bindung widerspiegeln.Diese Seminararbeit zeigt allgemeine Möglichkeiten betrieblicher Sachzuwendungenauf und stellt in Kapitel 3 als Schwerpunkt der Arbeit einespezifische Auswahl geeigneter Zuwendungen vor, welche für Unternehmenund Mitarbeiter aufgrund der unter bestimmten Voraussetzungengünstigen steuerlichen Behandlungsweise gleichsam effektiv sein können.Im Anschluss daran werden im Weiteren langfristige Vorteile der beschriebenenbetrieblichen Sachzuwendungen erläutert.
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