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In dieser Arbeit wird schwerpunktmäßig erläutert, welche Maßnahmen dem Arbeitgeber bei erhöhten Fehlzeiten in seinem Betrieb zur Verfügung stehen. Abgehandelt werden relevante Themen wie die zulässige Personalauswahl, die Einführung von Anwesenheitsprämien, die vorzeitige Vorlage eines ärztlichen Attests durch den Arbeitnehmer, sowie das korrekte Vorgehen bei BEM - Verfahren und Kündigungen. Auch weitere unkonventionelle Maßnahmen, z.B. durch die Einschaltung verschiedener externer Stellen, werden vorgestellt. Der Arbeitgeber erhält dafür zunächst Vorschläge, wie er für seinen Betrieb die…mehr

Produktbeschreibung
In dieser Arbeit wird schwerpunktmäßig erläutert, welche Maßnahmen dem Arbeitgeber bei erhöhten Fehlzeiten in seinem Betrieb zur Verfügung stehen. Abgehandelt werden relevante Themen wie die zulässige Personalauswahl, die Einführung von Anwesenheitsprämien, die vorzeitige Vorlage eines ärztlichen Attests durch den Arbeitnehmer, sowie das korrekte Vorgehen bei BEM - Verfahren und Kündigungen. Auch weitere unkonventionelle Maßnahmen, z.B. durch die Einschaltung verschiedener externer Stellen, werden vorgestellt. Der Arbeitgeber erhält dafür zunächst Vorschläge, wie er für seinen Betrieb die Fehlzeitenquote erfassen, vergleichen und Ursachen für erhöhte betriebliche Fehlzeiten feststellen kann. Die Arbeit wird zudem durch praxisrelevante Mustervorlagen wie Mitarbeiterumfragen, Anforderungsprofile für Bewerber und Checklisten ergänzt.
Autorenporträt
Susan Modes studierte in Berlin Wirtschaftsrecht mit den Schwerpunkten Arbeitsrecht sowie Personalpsychologie und arbeitete bei bei verschiedenen Konzernen im Personalbereich. Aktuell ist sie bei der Deutschen Bahn tätig.