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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Recht, Note: 1,3, European Business School - Internationale Universität Schloß Reichartshausen Oestrich-Winkel, Sprache: Deutsch, Abstract: In unsicheren und ertragsschwachen Zeiten richten viele Unternehmen verstärkt ihrAugenmerk auf Konzepte und Strategien, die ihnen die Möglichkeit bieten, Kosten zusenken und die betriebliche Effizienz zu steigern. Oftmals macht in solchen Situationender vielzitierte Spruch "Do what you can do best - outsource the rest" die Runde. DasKonzept des Outsourcing, was den Fremdbezug von unternehmerischen Leistungendurch externe Dritte meint, wurde in angelsächsischen Unternehmen bereits schon vorJahrzehnten praktiziert und gewinnt nun mittlerweile auch in Deutschland immer mehran Bedeutung. Gerade im Bereich der Informationstechnologie eröffnen sich für vieleUnternehmen erhebliche Einsparpotenziale. Externe Dritte sind aufgrund ihres höherenSpezialisierungsgrads meist in der Lage IT-Aufgaben kostengünstiger anzubieten, als esUnternehmen möglich ist. Daher erscheint Outsourcing für viele Unternehmen als eineMöglichkeit ihre Effektivität zu steigern, Kosten zu senken und so profitabler zuarbeiten. Jedoch ist in diesem Zusammenhang unbedingt zu beachten, dass dieZauberformel Outsourcing mit nicht zu vernachlässigen Risiken verbunden ist. Soverfügen viele Unternehmen über sensible Kundendaten. Die Kunden dieserUnternehmen müssen darauf vertrauen können, dass ihre Daten geschützt bleiben unddiese sind nicht ohne weiteres dem Staat oder anderen Dritten zugänglich gemachtwerden. Hier können Konflikte auftreten, da gerade im IT-Bereich viele solchersensiblen Daten archiviert werden. Darüber hinaus sind auch die nicht unerheblichenrechtlichen Konsequenzen, welche aus einem Outsourcingprojekt resultieren zubeachten. Diese Rechtsfolgen wie z.B. die Übernahme von Arbeitsverhältnissen oderder Verlust von speziellem Wissen können den geplanten Erfolg in Form vonKosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen gefährden, wenn nicht gar komplettzunichte machen. Ziel dieser Arbeit wird es daher sein, die Vorteile und Risiken desOutsourcings am Beispiel der IT-Auslagerung darzustellen. Hierzu werden sowohlwirtschaftliche als auch arbeitsrechtliche Aspekte beleuchtet.