Redes de interacción para el desarrollo municipal
Estudio de caso de tres municipios del Estado de Minas Gerais
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El objetivo de este trabajo es responder a ¿cómo pueden contribuir las redes de interacción de los municipios a la promoción del desarrollo socioeconómico local? Para ello, se hizo la definición de redes de interacción, es decir, están formadas por actores locales, entendidos en el sector público, el sector privado y el tercer sector, capaces, a través de su articulación en movimiento de cooperación y solidaridad, de contribuir al desarrollo socioeconómico local. Y, para entenderlos, además del análisis documental y bibliográfico, utilizamos el estudio de caso de dos municipios...
El objetivo de este trabajo es responder a ¿cómo pueden contribuir las redes de interacción de los municipios a la promoción del desarrollo socioeconómico local? Para ello, se hizo la definición de redes de interacción, es decir, están formadas por actores locales, entendidos en el sector público, el sector privado y el tercer sector, capaces, a través de su articulación en movimiento de cooperación y solidaridad, de contribuir al desarrollo socioeconómico local. Y, para entenderlos, además del análisis documental y bibliográfico, utilizamos el estudio de caso de dos municipios de pequeño tamaño: São Domingos do Prata y Antônio Dias, y uno de gran tamaño: Coronel Fabriciano. Lo que se encontró en esas investigaciones es que los actores locales actúan de forma aislada, a menudo sólo a favor de la satisfacción de demandas particulares, sin movilizarse en redes para el desarrollo. Así, la toma de decisiones no se produce como se desea, no hay un protagonista responsable de la articulación de estos actores locales y, a menudo, la desatención de sus demandas se produce por factores de orden político y económico.
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