Reestructuración organizativa para un hospital clínico universitario
Propuesta de modernización basada en el modelo de gestión clínica
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La gestión clínica corresponde a un modelo de rediseño organizativo que responsabiliza directamente a los profesionales de la salud en la administración de los recursos cognitivos, materiales y tecnológicos que disponen para su actividad asistencial. La presente propuesta de modernización basada en el modelo de gestión clínica, recomienda descentralizar la administración de un hospital clínico universitario, para mejorar la toma de decisiones a nivel estratégico, operativo y financiero, mediante la utilización de un esquema directivo moderno cimentado en la participación activa de...
La gestión clínica corresponde a un modelo de rediseño organizativo que responsabiliza directamente a los profesionales de la salud en la administración de los recursos cognitivos, materiales y tecnológicos que disponen para su actividad asistencial. La presente propuesta de modernización basada en el modelo de gestión clínica, recomienda descentralizar la administración de un hospital clínico universitario, para mejorar la toma de decisiones a nivel estratégico, operativo y financiero, mediante la utilización de un esquema directivo moderno cimentado en la participación activa de los profesionales sanitarios. La reestructuración del hospital va a concluir con la creación de un número predefinido de Institutos Clínicos autónomos, constituidos por la reunión de los antiguos servicios clínicos vinculados por los grupos relacionados de diagnósticos que deben atender. La instauración de este rediseño organizativo hospitalario tiene como finalidad satisfacer las necesidades de los pacientes, mediante el empleo eficaz, efectivo y eficiente de los recursos sanitarios, conduciendo progresivamente a la excelencia al mejorar de manera global los resultados del hospital clínico universitario.
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