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Dieses Buch analysiert die aktuellen Anforderungen an eine erfolgreiche Unternehmens-IT, die sich heute verstärkt den langfristigen Fragen der Unternehmens- und IT-Governance stellen muss, und diskutiert Möglichkeiten, wie die damit verbundenen Aufgaben durch Best-Practice-Methoden und internationale Standards methodisch bewältigt werden können.
Zunächst werden Grundbegriffe und eine IT-Governance-Geschäftsarchitektur beschrieben sowie Ergebnisse empirischer Studien zur Verbreitung und zum Stand der Umsetzung von IT-Governance in Unternehmen vorgestellt.
Der Schwerpunkt des Buches liegt
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Produktbeschreibung
Dieses Buch analysiert die aktuellen Anforderungen an eine erfolgreiche Unternehmens-IT, die sich heute verstärkt den langfristigen Fragen der Unternehmens- und IT-Governance stellen muss, und diskutiert Möglichkeiten, wie die damit verbundenen Aufgaben durch Best-Practice-Methoden und internationale Standards methodisch bewältigt werden können.

Zunächst werden Grundbegriffe und eine IT-Governance-Geschäftsarchitektur beschrieben sowie Ergebnisse empirischer Studien zur Verbreitung und zum Stand der Umsetzung von IT-Governance in Unternehmen vorgestellt.

Der Schwerpunkt des Buches liegt auf der Darstellung von Referenzmodellen und Standards, die für unterschiedliche Fragestellungen der IT-Governance eine methodische Unterstützung bieten. Hierbei steht COBIT wegen seiner ausgeprägten geschäftsorientierten Sichtweise im Mittelpunkt. Aber auch die Modelle des Servicemanagements (ITIL und ISO/IEC 20000) und der Informationssicherheit sowie das CMMI als Reifegradmodell werden betrachtet. Weiter wird das relativ neue und eng mit COBIT verbundene Referenzmodell Val-IT vorgestellt. Die dargestellten Referenzmodelle und Standards werden verglichen und Überlegungen für ihren kombinierten Einsatz angestellt.

Schließlich wird mit "SOA-Governance" ein Themengebiet mit großem Zukunftspotenzial skizziert; erste Lösungsansätze werden beschrieben.

Ein Praxisbeispiel aus der Unternehmensberatung Steria Mummert greift Fragen der methodischen Unterstützung auf und erläutert das Vorgehen in einem Beratungsprojekt.
Autorenporträt
Dr. Wolfgang Johannsen ist geschäftsführender Mitinhaber der It’s Okay Ltd. & Co. KG in Bensheim. Er verfügt über umfangreiche Managementerfahrungen aus seinen Tätigkeiten als Bereichsleiter im Unternehmensbereich IT/Operations der Deutschen Bank und aus seiner Beratungstätigkeit bei Accenture. Er ist als Gastdozent für Wirtschaftsinformatik an der HfB – Business School of Finance and Management in Frankfurt am Main tätig und Mitinitiator des dortigen Kompetenzzentrums „IT-Governance-Practice-Network“. Dr. Johannsen beteiligt sich durch Vorträge und Veröffentlichungen am wissenschaftlichen und praxisorientierten Diskurs zur Thematik IT-Governance.

Prof. Dr. Matthias Goeken ist Juniorprofessor für Wirtschaftsinformatik an der HfB – Business School of Finance and Management in Frankfurt am Main und Mitbegründer des IT-Governance-Practice-Network, einem Kompetenzzentrum zu Themen der IT-Governance. Im Rahmen dieses Kompetenzzentrums widmet er sich verschiedenen Fragestellungen der IT-Governance in Forschungsprojekten sowie Trainings und Beratungsaktivitäten. Zu seinen Forschungsgebieten zählen darüber hinaus benachbarte Themen wie Informationsmangement und Anwendungsarchitekturen sowie Business Intelligence.