Reforma do sector público: Enfrentar os desafios da gestão baseada em resultados - Rubakula, Gelas
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Durante décadas, registou-se um aumento da utilização de reformas inspiradas na Nova Gestão Pública (NGP), incluindo a gestão baseada nos resultados (RBM). No entanto, ao contrário do que acontece nos países da OCDE, na maioria dos países em desenvolvimento, a RBM parece estar numa situação dececionante. Na Tanzânia, por exemplo, a sua adoção no sector público só foi parcialmente implementada. Por conseguinte, este livro apresenta as conclusões que explicam por que razão tem sido assim. Além disso, a adoção de uma abordagem baseada nos resultados continua a deparar-se com alguns desafios, como…mehr

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Produktbeschreibung
Durante décadas, registou-se um aumento da utilização de reformas inspiradas na Nova Gestão Pública (NGP), incluindo a gestão baseada nos resultados (RBM). No entanto, ao contrário do que acontece nos países da OCDE, na maioria dos países em desenvolvimento, a RBM parece estar numa situação dececionante. Na Tanzânia, por exemplo, a sua adoção no sector público só foi parcialmente implementada. Por conseguinte, este livro apresenta as conclusões que explicam por que razão tem sido assim. Além disso, a adoção de uma abordagem baseada nos resultados continua a deparar-se com alguns desafios, como o défice orçamental, a fraca capacidade para levar a cabo a reforma e, em certa medida, a falta de vontade política. Por conseguinte, os governos devem aumentar os seus orçamentos e exercer pressão sobre a utilização de indicadores de desempenho. Por outro lado, o reforço das capacidades também deve ser considerado como uma prioridade para que os sectores públicos possam lidar com as normas de gestão modernas especificadas no modelo NPM.
Autorenporträt
Gelas Rubakula, MPA: Izuchal gosudarstwennoe uprawlenie w Kitajskom uniwersitete geonauk (CUG). Kandidat nauk w CUG, Uhan'.