Reforço da GRH nas Administrações Distritais no Bangladesh
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Tomando as organizações governamentais como um todo, as Administrações Distritais (DA) no Bangladesh são as maiores e mais antigas a nível do terreno. Isto representa o governo central por um lado, e por outro, coordena entre outros GO e ONG que trabalham na administração no terreno. Para além de alguns funcionários de quadros de supervisão, estas Administrações Distritais lidam e trabalham com um grande número de pessoal de apoio não-cadre, que constituem mais de 90% do total de recursos humanos na DA, mas infelizmente, não existe praticamente nenhuma iniciativa de investigaç...
Tomando as organizações governamentais como um todo, as Administrações Distritais (DA) no Bangladesh são as maiores e mais antigas a nível do terreno. Isto representa o governo central por um lado, e por outro, coordena entre outros GO e ONG que trabalham na administração no terreno. Para além de alguns funcionários de quadros de supervisão, estas Administrações Distritais lidam e trabalham com um grande número de pessoal de apoio não-cadre, que constituem mais de 90% do total de recursos humanos na DA, mas infelizmente, não existe praticamente nenhuma iniciativa de investigação ou reforma sobre o desenvolvimento destes enormes recursos humanos, o que tem o potencial de contribuir para uma melhor prestação de serviços e para o estabelecimento de uma forte burocracia de campo. Este estudo aprofunda a questão, explorando alguma literatura sobre GRH, DRH, Formação, e aplicando metodologia de investigação qualitativa com a utilização de ferramentas como a discussão em grupo de foco, entrevista para recolher as opiniões dos interessados, sugere algumas propostas políticas para o governo com um roteiro de implementação de políticas.
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