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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Universität Hamburg, Veranstaltung: Ökonomische Analyse des Arbeitsrechts, Sprache: Deutsch, Abstract: Zur Einführung in das Thema werden zunächst der Grundgedanke des Gesetzes überArbeitnehmererfindungen erläutert und die verschiedenen Zielsetzungen des ArbNErfGaufgezeigt. Zudem sind zunächst allgemeine grundlegende Definitionen im Hinblick aufInnovationen und Anreizsysteme und die Klärung von Zusammenhängen notwendig. ImRahmen der ökonomischen Analyse wird der Ansatz der Prinzipal-Agenten-Theorie…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Universität Hamburg, Veranstaltung: Ökonomische Analyse des Arbeitsrechts, Sprache: Deutsch, Abstract: Zur Einführung in das Thema werden zunächst der Grundgedanke des Gesetzes überArbeitnehmererfindungen erläutert und die verschiedenen Zielsetzungen des ArbNErfGaufgezeigt. Zudem sind zunächst allgemeine grundlegende Definitionen im Hinblick aufInnovationen und Anreizsysteme und die Klärung von Zusammenhängen notwendig. ImRahmen der ökonomischen Analyse wird der Ansatz der Prinzipal-Agenten-Theorie inVerbindung mit Aspekten des Moral Hazard herangezogen. Diese ÖkonomischeTheorie bildet die Grundlage zur Untersuchung unternehmensinterner Anreiz- und Steuerungssysteme bei Auftreten von Zielkonflikten zwischen Prinzipal (Arbeitgeber)und Agent (Arbeitnehmer). Im Mittelpunkt der ökonomischen Analyse stehen zumEinen das ArbNErfG mit seinen Richtlinien zur Vergütung vonArbeitnehmererfindungen undzum Anderen der Referentenentwurf zur Änderung desGesetzes über Arbeitnehmererfindungen vom 25. Oktober 2001. Gemäß derRechtskonstruktion des ArbNErfG soll untersucht werden, inwieweit das Gesetz seinerZielsetzungen gerecht werden konnte und welche Wirkungen durch die Änderung desArbNErfG erzielt wurden. Das ArbNErfG wird als innovationsförderlichesAnreizsystem betrachtet, wobei die effiziente Erfindervergütung zur Problemlösung desPrinzipal-Agenten-Konfliktes dienen soll.Der Schlussteil fasst die gesammelten Erkenntnisse zusammen und gibt unterAnreizgesichtpunkten einen Ausblick für die Zukunft des ArbNErfG auch im Vergleichzu anderen Einrichtungen des betrieblichen Innovationsmanagements.[...]
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