Regieren in der Bundesrepublik II
Formale und informale Komponenten des Regierens in den Bereichen Führung, Entscheidung, Personal und Organisation
Mitarbeit: Hartwich, Hans-Hermann; Wewer, Göttrik
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Spielregeln, Netzwerke, Entscheidungen - auf der Suche nach der anderen Seite des Regierens.- Informelle Komponenten des Regierens.- Staat und Regieren - formales Regierungssystem und informelles Regieren in Ideengeschichte und Staatstheorie.- Informelles Regieren - Annäherung an Begrifflichkeit und Bedeutungsgehalt.- Führungsstile in der Politik in vergleichender Perspektive.- Formelle und informelle Komponenten des Regierens - Erfahrungen aus der Praxis.- Parteipräsidien als Entscheidungszentren der Regierungspolitik - Das Beispiel der CDU.- Informelle Entscheidungsmuster in Bonner Koalit...
Spielregeln, Netzwerke, Entscheidungen - auf der Suche nach der anderen Seite des Regierens.- Informelle Komponenten des Regierens.- Staat und Regieren - formales Regierungssystem und informelles Regieren in Ideengeschichte und Staatstheorie.- Informelles Regieren - Annäherung an Begrifflichkeit und Bedeutungsgehalt.- Führungsstile in der Politik in vergleichender Perspektive.- Formelle und informelle Komponenten des Regierens - Erfahrungen aus der Praxis.- Parteipräsidien als Entscheidungszentren der Regierungspolitik - Das Beispiel der CDU.- Informelle Entscheidungsmuster in Bonner Koalitionsregierungen.- Entscheidungsorientierte Regierungslehre.- Politikeinfluß im Entscheidungsverhalten höherer Verwaltungsbediensteter.- Der Staatsaffinität der Exekutivpolitiker der Bundesrepublik - Zur Bedeutung der Bürokratie als Sozialisationsfeld.- Parlamentarische Staatssekretäre - Karrieremuster und Zufälligkeiten im Rückblick eines Politikers.- Die funktionale Notwendigkeit informeller Gremien für das Regieren in der Bundesrepublik - diskutiert am Beispiel der Personalrekrutierung für das Bundesverfassungsgericht.- Formalisierung und Informalisierung im Regierungszentrum.- Über die Autoren.
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