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Das Ziel dieses Buches ist es, ein strategisches Managementmodell für die Rehabilitation durch körperliche Aktivität bei Erwachsenen mit Rückenmarksverletzungen zu entwickeln. Es wird auf der Grundlage der qualitativen Methodologie innerhalb des interpretativen Paradigmas entwickelt, das durch die hermeneutische Methode unterstützt wird und sich auf der ontologischen, epistemologischen und methodologischen Ebene an den Postulaten der von Morín (2001) vorgeschlagenen Theorie der Komplexität, der Theorie des Stigmas von Goffman (2006) und der von Ander-Egg (2006) aufgestellten Theorie der…mehr

Produktbeschreibung
Das Ziel dieses Buches ist es, ein strategisches Managementmodell für die Rehabilitation durch körperliche Aktivität bei Erwachsenen mit Rückenmarksverletzungen zu entwickeln. Es wird auf der Grundlage der qualitativen Methodologie innerhalb des interpretativen Paradigmas entwickelt, das durch die hermeneutische Methode unterstützt wird und sich auf der ontologischen, epistemologischen und methodologischen Ebene an den Postulaten der von Morín (2001) vorgeschlagenen Theorie der Komplexität, der Theorie des Stigmas von Goffman (2006) und der von Ander-Egg (2006) aufgestellten Theorie der Verwaltung der Planung orientiert; so wird bekannt, wie die Prozesse in der Rehabilitation und körperlichen Aktivität von Erwachsenen mit Rückenmarksverletzungen interpretiert werden. In Anlehnung an Diltheys hermeneutisches Kreismodell, bei dem das Denken vom Ganzen zu den Teilen und von den Teilen zum Ganzen geht, wird die Triangulation der verschiedenen Quellen durchgeführt, aus deren Analyse die Ergebnisse des strategischen Managementmodells durch körperliche Aktivität und Rehabilitation von Erwachsenen mit Rückenmarksverletzungen hervorgehen werden.
Autorenporträt
Soliani Paredes has a PhD in Physical Activity and Sport Sciences. Virginia Paredes has a PhD in Biomedical Engineering. Luis Albarrán has a PhD in Physical Activity and Sport Sciences.