G¿ównym celem tej ksi¿¿ki jest ustalenie znaczenia przywództwa pracowniczego dla sukcesu organizacyjnego. Ze wzgl¿du na niedawne sukcesy odniesione przez przywódców b¿d¿cych pracownikami w niektórych organizacjach, w niniejszej ksi¿¿ce sugeruje si¿, ¿e efektywni liderzy w tym stuleciu i pó¿niej powinni praktykowä przywództwo oparte na pracownikach. Program nauczania opracowany w tej ksi¿¿ce zawiera informacje, które promowäyby przywództwo oparte na s¿u¿bach w ko¿ciele metodystycznym w Kenii i kädej innej organizacji, która mog¿aby by¿ zainteresowana. Program nauczania opiera si¿ na filozofii i zasadach przywództwa s¿u¿ebnego. Program nauczania skupia si¿ na kilku wänych zasadach przywództwa s¿ugiego: a). S¿u¿enie potrzebom ludzi jest podstaw¿ przywództwa s¿ugiego; b). Duchowo¿¿ chrze¿cijäska jest podstawow¿ potrzeb¿ przywództwa s¿u¿ebnego. Ten program nauczania jest wynikiem badä w obszarach zwi¿zanych z przywództwem, takich jak teoria przywództwa, style przywództwa i rozwój przywództwa. Zostäo to wymuszone przez badanie przeprowadzone przez badacza w ko¿ciele metodystów w Kenii, które ujawni¿o potrzeb¿ przywództwa w s¿u¿bie dla efektywnego pos¿ugiwania w tym pokoleniu.