Konflikte im Unternehmen münden nicht selten in einem Gerichtsprozess. Die Folge: Der Weg durch die juristischen Instanzen lähmt. Entscheidungen werden verschoben, Projekte auf Eis gelegt, eine weitere Zusammenarbeit erscheint unmöglich.
Die Alternative lautet: Wirtschaftsmediation. Die Parteien erarbeiten sich selbst ihre Lösung - mit Hilfe eines Mediators. Der Blick ist in die Zukunft gerichtet. Hauptziel ist es, eine Win-Win-Situation zu erzielen.
Der "Report Wirtschaftsmediation" gibt Einblicke in die Welt des Schlichtens: Weg vom Richterspruch, hin zu gemeinsamen Perspektiven. Zu Wort kommen Stimmen aus Wirtschaft, Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften sowie Arbeitsrichter und Mediatoren.
Der Report richtet sich an Mitglieder von Geschäftsführungen, Personalleiter, Betriebsräte und an alle Mitarbeiter, die sich mit Konflikten auseinander setzen müssen.
Inhaltsverzeichnis:
- Mediation und ihre Arbeitsfelder
- Harvard-Konzept
- Verhandlungsanalyse
- Der Mediationsprozess
- Das Soziogramm
- Wirtschaftsmediation und Arbeitswelt
- Konfliktlösungsmethode für Betriebsräte
- Die Führungskraft als Konfliktmanager
- Zeit und Mediation
- Fallbeispiel: Modine Neuenkirchen GmbH
- Innovative Entgeltsysteme
- Konfliktfeld Produktionsverlagerung
- Krise im Traditionsunternehmen
- Konflikte zwischen Unternehmen
- Geschäftsführer, Gesellschafter, Paarbeziehung
- Konflikt zwischen Konstruktion und Produktion
- Konflikt in einer Hilfsorganisation
- Wirtschafts- und Familienmediation
- Der Rollenkonflikt der Personalabteilung
- Internationale Unternehmensmediation
- Der Arbeitsrichter
- Die Vertreter der Tarifvertragsparteien
- Das Management
- Der Landesschlichter
- Die Mediatoren
- Innerbetriebliche Mediatoren
- Wie finde ich den geeigneten Wirtschaftsmediator?
- Die Vertragsgestaltung
- Centrale für Mediation (CfM)
- Marketing für Wirtschaftsmediation
Die Alternative lautet: Wirtschaftsmediation. Die Parteien erarbeiten sich selbst ihre Lösung - mit Hilfe eines Mediators. Der Blick ist in die Zukunft gerichtet. Hauptziel ist es, eine Win-Win-Situation zu erzielen.
Der "Report Wirtschaftsmediation" gibt Einblicke in die Welt des Schlichtens: Weg vom Richterspruch, hin zu gemeinsamen Perspektiven. Zu Wort kommen Stimmen aus Wirtschaft, Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften sowie Arbeitsrichter und Mediatoren.
Der Report richtet sich an Mitglieder von Geschäftsführungen, Personalleiter, Betriebsräte und an alle Mitarbeiter, die sich mit Konflikten auseinander setzen müssen.
Inhaltsverzeichnis:
- Mediation und ihre Arbeitsfelder
- Harvard-Konzept
- Verhandlungsanalyse
- Der Mediationsprozess
- Das Soziogramm
- Wirtschaftsmediation und Arbeitswelt
- Konfliktlösungsmethode für Betriebsräte
- Die Führungskraft als Konfliktmanager
- Zeit und Mediation
- Fallbeispiel: Modine Neuenkirchen GmbH
- Innovative Entgeltsysteme
- Konfliktfeld Produktionsverlagerung
- Krise im Traditionsunternehmen
- Konflikte zwischen Unternehmen
- Geschäftsführer, Gesellschafter, Paarbeziehung
- Konflikt zwischen Konstruktion und Produktion
- Konflikt in einer Hilfsorganisation
- Wirtschafts- und Familienmediation
- Der Rollenkonflikt der Personalabteilung
- Internationale Unternehmensmediation
- Der Arbeitsrichter
- Die Vertreter der Tarifvertragsparteien
- Das Management
- Der Landesschlichter
- Die Mediatoren
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- Wie finde ich den geeigneten Wirtschaftsmediator?
- Die Vertragsgestaltung
- Centrale für Mediation (CfM)
- Marketing für Wirtschaftsmediation