Il 2 maggio 1670, Carlo II firmò lo statuto della Hudson's Bay Company, concedendo alla Compagnia 1,5 milioni di acri di terreno in Nord America con il diritto di agire come "i veri e assoluti Signori e Proprietari dello stesso Territorio". Quando raggiunse la costa del Pacifico, la HBC aveva la sua bandiera, i suoi forti, le sue navi e le sue armi, e il suo calendario basato sulla nascita della Compagnia. La HBC aveva preso per sé tutti gli ornamenti di uno Stato sovrano e, insieme alla sua bandiera e alle sue armi, aveva un proprio programma che rivaleggiava con quelli delle tribù e dei governi che aveva incontrato lungo il cammino. Esplorare il caso della HBC ci costringe a mettere in discussione non solo la visione storica accettata di una delle grandi società commerciali del mondo, ma anche a mettere in discussione il nostro modo di vedere il potere aziendale. Usando la storia dell'HBC e la storia delle corporazioni più in generale, cominciamo a vedere che le corporazioni sono più di pezzi di proprietà o di semplici persone artificiali. Le implicazioni di tali osservazioni hanno conseguenze di vasta portata sul ruolo corretto dei governi e delle società nel nostro mondo moderno.