Mit dem Führungskonzept der Resilienz können Manager mit dem Team - auch bei hohem Erfolgsdruck - bessere Ergebnisse erzielen. Das emotionale Gleichgewicht bleibt auch in stressigen Situationen in Balance und die Ressourcen werden optimal genutzt.
Das Buch stellt die neue Art der Führung vor: sie beruht auf mentaler Agilität, emotionaler Balance und bewusstem Handeln. So können Führungskräfte mit dem Team - trotz Druck und Widrigkeiten - bessere Ergebnisse erzielen.
Der Autor verbindet langjährige Praxiserfahrungen als Manager und Coach mit Erkenntnissen der Resilienzforschung, Neurobiologie, Psychologie und Leistungsdiagnostik. Im Mittelpunkt resilienter Führung stehen der Mensch und seine Bedürfnisse. Alle wesentlichen Erkenntnisse werden verständlich erklärt. Die Modelle, Arbeitsmaterialien und Führungsmethoden ermöglichen Ihnen die sofortige Umsetzung im Management-Alltag - für eine spürbare Verbesserung für Sie und Ihr Team schon während der Lektüre.
Inhalt
- Gründe für Resilient Leadership: wirksamer Schutz vor Überbelastung, Burnout und Erfolgsdruck
- Faktoren individueller, gesellschaftlicher und organisationaler Resilienz
- Wie das organisatorische Umfeld die Resilienz von Teams beeinflusst
- Zahlreiche Modelle verschiedener Forschungszweige verständlich erklärt
Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen.
Inh alt e:
Gründe für Resilient Leadership: wirksamer Schutz vor Überbelastung, Burnout und Erfolgsdruck.
Faktoren individueller, gesellschaftlicher und organisationaler Resilienz.
Wie das organisatorische Umfeld die Resilienz von Teams beeinflusst.
Zahlreiche Modelle verschiedener Forschungszweige verständlich erklärt.
Das Buch stellt die neue Art der Führung vor: sie beruht auf mentaler Agilität, emotionaler Balance und bewusstem Handeln. So können Führungskräfte mit dem Team - trotz Druck und Widrigkeiten - bessere Ergebnisse erzielen.
Der Autor verbindet langjährige Praxiserfahrungen als Manager und Coach mit Erkenntnissen der Resilienzforschung, Neurobiologie, Psychologie und Leistungsdiagnostik. Im Mittelpunkt resilienter Führung stehen der Mensch und seine Bedürfnisse. Alle wesentlichen Erkenntnisse werden verständlich erklärt. Die Modelle, Arbeitsmaterialien und Führungsmethoden ermöglichen Ihnen die sofortige Umsetzung im Management-Alltag - für eine spürbare Verbesserung für Sie und Ihr Team schon während der Lektüre.
Inhalt
- Gründe für Resilient Leadership: wirksamer Schutz vor Überbelastung, Burnout und Erfolgsdruck
- Faktoren individueller, gesellschaftlicher und organisationaler Resilienz
- Wie das organisatorische Umfeld die Resilienz von Teams beeinflusst
- Zahlreiche Modelle verschiedener Forschungszweige verständlich erklärt
Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen.
Inh alt e:
Gründe für Resilient Leadership: wirksamer Schutz vor Überbelastung, Burnout und Erfolgsdruck.
Faktoren individueller, gesellschaftlicher und organisationaler Resilienz.
Wie das organisatorische Umfeld die Resilienz von Teams beeinflusst.
Zahlreiche Modelle verschiedener Forschungszweige verständlich erklärt.
"Management-Journal.de-Fazit: Dass Drath für "Resilienz in der Unternehmensführung" einen ganzheitlichen Ansatz wählt, macht das Buch doppelt wertvoll: Es funktioniert als Grundlagenbuch mit einem sehr guten Überblick zur aktuellen Resilienzforschung ebenso wie als Praxisbuch mit konkreten Hilfestellungen für dauer-gestresste Manager." Managementbuch.de