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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit der Frage: Wie kann die Resilienz von Führungskräften unter Berücksichtigung ihrer besonderen Rolle als Leitfigur im Rahmen des Präventionsmanagements innerhalb eines Unternehmens optimiert werden? Change Prozesse, Automatisierung sowie die Globalisierung haben Einzug in nahezu alle Lebensbereiche gehalten. Zusätzlich hat die Pandemie die Welt fest im Griff und befördert ein wichtiges Thema an die Oberfläche: die Resilienz. Das Thema Resilienz, insbesondere in Unternehmen zu einer Zeit, in der sich das Krisenbewusstsein und Veränderungsprozesse so rasant verändern, gewinnt immer mehr an Bedeutung. Diese Herausforderungen und den somit gestiegenen Anforderungen an Unternehmen, die ihre Produkte und Dienstleistungen nicht nur dem nationalen Markt anbieten, sondern auch als Global Player glänzen wollen und die unweigerlich mit der Forderung nach maximaler Agilität verbundenen ist, setzt viele Unternehmen und ihre Mitarbeiter unter Druck. Von essenzieller Wichtigkeit ist nun, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens in ihrer Resilienz gestärkt werden. Die verschärften Bedingungen sorgen dafür, dass insbesondere Führungskräfte als Zugpferde eines Unternehmens in den Fokus rücken und ihre Leistungen und Entscheidungen nicht nur entscheidend sind, sondern besonders kritisch beobachtet werden.
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