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Este estudo tem dois objectivos. Primeiro, examina o papel da proeminência das partes interessadas e da estratégia de gestão das partes interessadas como antecedentes da RSE. Em segundo lugar, avalia a influência da RSE sobre o desempenho financeiro e não financeiro das empresas. Foram recolhidos dados de 150 gestores de alto nível, incluindo CEOs em empresas de produção indianas. Foi desenvolvido um quadro para avaliar a RSE em relação a seis grupos principais de partes interessadas - empregados, clientes, investidores, comunidade, ambiente natural, e fornecedores. As conclusões revelam que a estratégia favorável para cada grupo de partes interessadas aumenta a RSE correspondente. O aumento da importância de cada grupo de partes interessadas também aumenta a RSE correspondente. Quando tanto a saliência como a estratégia são consideradas, a saliência compensa total ou parcialmente a influência da estratégia na RSE. A RSE, por sua vez, tem uma influência significativa tanto no desempenho financeiro como não financeiro das empresas. É um factor determinante mais potente do desempenho não financeiro em comparação com o desempenho financeiro das empresas.