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This open access book emphasizes that procuring goods at the expense of the environment and those who live there is no longer acceptable. Fortunately, there is now an unstoppable force, created by a collective of diverse stakeholders, driving the sustainability agenda. A company's sustainability standards can only truly be as good as those along its entire supply chain. The purpose of this book is to encourage and inspire companies on their journey to transform into responsible and sustainable businesses by addressing the supply chain, which reflects a significant part of a company's expenses and thus…mehr

Produktbeschreibung
This open access book emphasizes that procuring goods at the expense of the environment and those who live there is no longer acceptable. Fortunately, there is now an unstoppable force, created by a collective of diverse stakeholders, driving the sustainability agenda. A company's sustainability standards can only truly be as good as those along its entire supply chain. The purpose of this book is to encourage and inspire companies on their journey to transform into responsible and sustainable businesses by addressing the supply chain, which reflects a significant part of a company's expenses and thus

Autorenporträt
Stefan Aichbauer is Managing Partner at H&Z having both accompanied and driven H&Z on its growth path. While his duties include a broad range of responsibilities, his passion is on transformation and sustainability - combined they are the major challenge most corporates will face in the decade to come. Martina Buchhauser is a global leader with a deep understanding of the automotive industry and its transformation to new technologies and a responsible and CO2-reduced business. She is a non-executive director of various advisory boards and a senior advisor of boutique consulting firm, H&Z, specialized in strategy, procurement, and sustainability. Agnes Erben is Partner at H&Z and manages projects to professionalize procurement organizations. Agnes started her professional career as a strategic purchaser for production material at MTU Aero Engines. There she got to know strategic, tactical and operational challenges as well as her passion for procurement. Sven Steinert is Project Manager at H&Z with focus on supporting companies to shape a sustainable tomorrow. Prior to consulting, Sven was part of the business development team for renewable energy fairs at Messe Düsseldorf GmbH. Sven sees sustainability as the essence to gain long-term competitive advantage and defines Procurement as the key contributor. Dr. Detlef Tietze is Partner at H&Z and responsible for the Sustainability Practice. He started in banking, but quickly moved to the consulting space. Today, he supports companies to build Sustainability strategies, to develop measures to deliver to the targets and to anchor Sustainability in all aspects of the operating model. Emilia Wiking is Project Manager at H&Z with a focus on procurement and sustainability topics. As a Swedish national, the sustainability mindset has been present since early days, she is dedicated to helping companies improve their procurement practices in a sustainable way through her work at H&Z where she is a member of both the procurement and sustainability practice.
Rezensionen

Frankfurter Allgemeine Zeitung - Rezension
Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 07.08.2023

Verantwortungsvolle Lieferketten
Ein Buch für Einkaufsmanager in Unternehmen

Nachhaltigkeit wird für Unternehmen immer wichtiger. Für die Umsetzung der ESG-Kriterien (Environmental, Social and Governance) und ein überzeugendes ESG-Berichtswesen sind alle Unternehmensbereiche gefordert, angesichts arbeitsteiliger internationaler Wertschöpfungsketten aber besonders der Einkauf. Die Einkaufsmanager müssen heute strategisch Kosten, Risiken und Nachhaltigkeit sorgsam abwägen. Immerhin fallen in den Lieferketten im Schnitt rund 75 Prozent der CO2-Emissionen an.

Diese Erkenntnis war für das Beraterteam von H&Z (Hoffmann & Zachau) Grund genug, einen Leitfaden für die Nachhaltigkeitstransformation der Beschaffung zu erarbeiten. Ihre Erkenntnisse aus Beratungsprojekten haben die Autoren in einer gut aufgebauten Schrift in englischer Sprache für einen internationalen Leserkreis zusammengefasst. An vielen Stellen kommen renommierte Einkaufschefs zu Wort. Die Autoren präsentieren eine Agenda und Roadmap für die Neuausrichtung von Einkauf und Lieferkettenmanagement. Originell und für die Leser eine hilfreiche Orientierung ist eine Skizze am Anfang, die die Transformationsreise bildhaft wiedergibt. Hierauf wird in den einzelnen Kapiteln des Buches Bezug genommen.

Im ersten Kapitel geht es um die Bedeutung der Nachhaltigkeit im modernen Unternehmen; das zweite Kapitel skizziert die neuen Herausforderungen an den Einkauf. Im dritten Kapitel wird gezeigt, wie Unternehmen nachhaltigkeitsspezifische Ziele und Anspruchsniveaus definieren können. In den folgenden Kapiteln wird erläutert, wie Nachhaltigkeit im Einkauf verankert werden kann, wie das Lieferantenmanagement neu ausgerichtet werden sollte und auch wie Führungskräfte den Transformationsprozess antreiben können. Ein inspirierender Leckerbissen ist das achte Kapitel, in dem Einkaufschefs aus bekannten Unternehmen skizzieren, wie sie Nachhaltigkeit umsetzen.

Die Lektüre des Buches ist für Leser aus der Praxis motivierend, um selbstbestimmt zu handeln, bevor die Regulatoren mit der bürokratischen Keule zuschlagen. Klar ist: Die Transformation der Lieferketten wird kein Sprint, sondern ein anstrengender, aber lohnender Marathon. ROBERT FIETEN

Stefan Aichbauer, Martina Buchhauser, Agnes Erben, Sven Steinert, Detlef Tietze, Emilia Wiking: Responsible Procurement: Leading the Way to a Sustainable Tomorrow. Springer, Cham (Schweiz) 2022, 193 Seiten, 53,50 Euro

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