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Este livro dá exemplos reais de como as pequenas empresas nos países em desenvolvimento, especificamente no Quénia, estão a responder às alterações ambientais. É evidente que estão a imitar as grandes empresas. O livro detalha as estratégias que as pequenas empresas estão a utilizar para responder às rápidas mudanças no seu ambiente, utilizando um estudo de caso de um grupo de empresas que tiveram sucesso ao longo do ano na capital do Quénia, Nairobi.

Produktbeschreibung
Este livro dá exemplos reais de como as pequenas empresas nos países em desenvolvimento, especificamente no Quénia, estão a responder às alterações ambientais. É evidente que estão a imitar as grandes empresas. O livro detalha as estratégias que as pequenas empresas estão a utilizar para responder às rápidas mudanças no seu ambiente, utilizando um estudo de caso de um grupo de empresas que tiveram sucesso ao longo do ano na capital do Quénia, Nairobi.
Autorenporträt
Stephen Kagwathi é atualmente o Presidente da Escola de Gestão da Universidade Nazarena de África - Quénia. Também tem leccionado na mesma universidade desde 2007 até à data na área da gestão estratégica. Tem publicado amplamente em revistas internacionais revistas por pares, como o Journal of Management and Sustainability e o IOSR journal of Business and Management.