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Dans la situation actuelle du marché, les entreprises familiales se sont montrées prêtes à affronter les difficultés et l'adversité non seulement en investissant dans l'innovation, mais aussi en adoptant des pratiques de gestion. L'observation externe, c'est-à-dire par des personnes qui ne sont pas directement impliquées dans l'entreprise et ses processus, apporte une vision systémique, évaluative et même critique. Ainsi, une fois le diagnostic posé, les propositions de changement faites et les objectifs fixés atteints, l'entreprise peut atteindre ses objectifs et réussir.