Andere Kunden interessierten sich auch für
![Leadership systems and the process of communication with its interferences]( "Leadership systems and the process of communication with its interferences")
Leadership systems and the process of communication with its interferences17,95 €![Turnaround Management der Gebr. Märklin & Cie. GmbH. Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Krisenbewältigung]( "Turnaround Management der Gebr. Märklin & Cie. GmbH. Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Krisenbewältigung")
Turnaround Management der Gebr. Märklin & Cie. GmbH. Unternehmenskrisen und Maßnahmen zur Krisenbewältigung42,95 €![Risikomanagement mittels Frühindikatoren zur Verhinderung von Unternehmenskrisen im deutschen Mittelstand]( "Risikomanagement mittels Frühindikatoren zur Verhinderung von Unternehmenskrisen im deutschen Mittelstand")
Risikomanagement mittels Frühindikatoren zur Verhinderung von Unternehmenskrisen im deutschen Mittelstand27,95 €![Strategische, operative und finanzielle Sanierung von Unternehmen durch]( "Strategische, operative und finanzielle Sanierung von Unternehmen durch")
Strategische, operative und finanzielle Sanierung von Unternehmen durch "M&A-Prozesse"18,95 €![Strategic Turnaround Management on the example of Karstadt Warenhaus GmbH]( "Strategic Turnaround Management on the example of Karstadt Warenhaus GmbH")
Strategic Turnaround Management on the example of Karstadt Warenhaus GmbH18,95 €![Welche Chancen und Risiken hat Krisenmanagement? Analyse der Unternehmenskrise von Galeria Kaufhof GmbH]( "Welche Chancen und Risiken hat Krisenmanagement? Analyse der Unternehmenskrise von Galeria Kaufhof GmbH")
Welche Chancen und Risiken hat Krisenmanagement? Analyse der Unternehmenskrise von Galeria Kaufhof GmbH18,95 €![Sanierung und Restrukturierung im deutschen Mittelstand]( "Sanierung und Restrukturierung im deutschen Mittelstand")
Sanierung und Restrukturierung im deutschen Mittelstand47,95 €
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2.0, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Unternehmenskrise muss nicht zwangsläufig eine Gefahr für den Fortbestand des Unternehmens darstellen. Jedes erfolgreiche Unternehmen befindet sich früher oder später in einer Unternehmenskrise. Einschlägige Änderung am Markt aufgrund von beispielsweise Globalisierung, Industrie 4.0 und dem digitalen Zeitalter führen immer mehr zu Anpassungen von Unternehmensstrukturen, um den Anforderungen gerecht zu werden. Der Drang nach Wachstum und immer größeren Unternehmensgewinnen, bei gleichbleibenden Verhältnissen, ist auf Dauer ohne einer Anpassung nicht möglich und führt dementsprechend zu einem Zusammenbruch des Unternehmens. Wenn rechtzeitig die richtigen Maßnahmen vom Management eingeleitet werden, kann das Unternehmen gestärkt aus einer Krise hervorgehen.Die Arbeit ist in 6 Kapitel untergliedert. Das erste Kapitel gibt einen Gesamtüberblick über das Thema. Im 2. Kapitel erfolgt eine terminologische Klärung von wesentlichen Begriffen. Im 3. Kapitel der Arbeit werden unterschiedlichste Organisationsstrukturen analysiert und deren Vor- und Nachteile thematisiert. Dabei wird der Bedarf an neuen Organisationsstrukturen deutlich und hat zur Folge, dass anschließend die Fluide Organisation ausgiebig analysiert wird. Nach Abschluss des 3. Kapitels erfolgt der Übergang zu Unternehmenskrisen. Daher steht im Mittelpunkt des 4. Kapitels die Betrachtung einer Unternehmenskrise mit deren Arten, Ursachen und Maßnahmen. Im Anschluss des 4. Kapitels wird klar, dass eine signifikante Verbindung zwischen Unternehmenskrise und Unternehmensstrukturen herrscht. Daraus resultierend werden im 5. Kapitel die wesentlichen Erfolgs-, und Misserfolgsdeterminanten eines Restrukturierungsprozesses thematisiert. Abschließend wird im 6. Teil der Arbeit eine Diskussion der Ergebnisse vollzogen und ein Einblick gegeben was in der Zukunft zu erwarten ist.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.