Revisão das Obrigações de Impacto Social no Sector Educacional Sul-Africano
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Esta investigação exploratória examina os Títulos de Impacto Social relevantes de outros mercados e conclui que a sua implementação é susceptível de encontrar tracção num contexto de mercado emergente como a África do Sul. As conclusões sugerem que períodos contratuais SIB de curto a médio prazo (menos de 5 anos) são preferíveis com o capital do investidor totalmente exposto ao risco. Os SIB podem ser vistos como um nexo para uma série de áreas inter-relacionadas. Em primeiro lugar, pode-se traçar as suas raízes na Inovação Social, nomeadamente na teoria da Diferença Con...
Esta investigação exploratória examina os Títulos de Impacto Social relevantes de outros mercados e conclui que a sua implementação é susceptível de encontrar tracção num contexto de mercado emergente como a África do Sul. As conclusões sugerem que períodos contratuais SIB de curto a médio prazo (menos de 5 anos) são preferíveis com o capital do investidor totalmente exposto ao risco. Os SIB podem ser vistos como um nexo para uma série de áreas inter-relacionadas. Em primeiro lugar, pode-se traçar as suas raízes na Inovação Social, nomeadamente na teoria da Diferença Conectada da Inovação Social. A teoria defende três componentes importantes da inovação social: - São tipicamente híbridos ou novas combinações de elementos existentes, em vez de serem eles próprios completamente novos - A sua implementação disseca as fronteiras organizacionais, sectoriais ou disciplinares - Ao ligarem-se a actores anteriormente díspares, criam novas relações sociais poderosas e duradouras.
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