Revolution der Unternehmensführung durch KI - HATHRY, Georges
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In diesem Buch erfahren Sie mehr über die Revolution der Unternehmensführung durch künstliche Intelligenz. Es untersucht die Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) bei der Umgestaltung der Unternehmensführung. Er erläutert, wie KI in verschiedenen Geschäftsbereichen wie Marketing, Finanzen und Personalwesen eingesetzt wird. Er hebt das Potenzial von KI hervor, Unternehmen dabei zu helfen, datengestützte Entscheidungen zu treffen und präzisere prädiktive Analysen durchzuführen. Anschließend untersucht er die Herausforderungen und Chancen von KI, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz und…mehr

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Produktbeschreibung
In diesem Buch erfahren Sie mehr über die Revolution der Unternehmensführung durch künstliche Intelligenz. Es untersucht die Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) bei der Umgestaltung der Unternehmensführung. Er erläutert, wie KI in verschiedenen Geschäftsbereichen wie Marketing, Finanzen und Personalwesen eingesetzt wird. Er hebt das Potenzial von KI hervor, Unternehmen dabei zu helfen, datengestützte Entscheidungen zu treffen und präzisere prädiktive Analysen durchzuführen. Anschließend untersucht er die Herausforderungen und Chancen von KI, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz und Privatsphäre. Er warnt vor der Gefahr einer übermäßigen Abhängigkeit von KI und betont die Bedeutung des Menschen bei der Entscheidungsfindung. Es bietet konkrete Beispiele von Unternehmen, die KI bereits in ihre Betriebsabläufe integriert haben, und teilt Ratschläge, wie man eine erfolgreiche digitale Transformation einleitet. Schließlich geht das Buch auf die ethischen Implikationen und Fragender Rechenschaftspflicht ein. Es ermutigt die Leser, über die Auswirkungen von KI auf die Gesellschaft nachzudenken und bei der Nutzung dieser Technologie einen ethischen Ansatz zu verfolgen.
Autorenporträt
Georges HATHRY, Teilhaber - Geschäftsführer von DEAN CONSULTING, ist Berater und Spezialist für die Verbesserung der Leistung von Finanzabteilungen. Er hat mehreren Generaldirektoren bei der Reorganisation ihres Verwaltungs- und Finanzmanagementsystems geholfen. Diese Methoden haben multinationalen Unternehmen geholfen, ihre Gesamtleistung zu verbessern.