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La ''Théorie de la décision interactive'' serait peut-être un nom plus descriptif pour la discipline de la Théorie des jeux. Cette discipline concerne le comportement des décideurs dont les décisions s'influencent mutuellement. Lorsque nous étudions la prise de décision interactive, où la décision de chaque participant ou joueur dépend de l'action de tous, tout en choisissant un plan d'action ou une stratégie, il faut penser aux choix des autres en gardant à l'esprit les choix des autres et le fait que les autres pensent de la même manière. Il semblerait que cette réflexion sur la réflexion…mehr

Produktbeschreibung
La ''Théorie de la décision interactive'' serait peut-être un nom plus descriptif pour la discipline de la Théorie des jeux. Cette discipline concerne le comportement des décideurs dont les décisions s'influencent mutuellement. Lorsque nous étudions la prise de décision interactive, où la décision de chaque participant ou joueur dépend de l'action de tous, tout en choisissant un plan d'action ou une stratégie, il faut penser aux choix des autres en gardant à l'esprit les choix des autres et le fait que les autres pensent de la même manière. Il semblerait que cette réflexion sur la réflexion soit si complexe et subtile que sa pratique réussie doit rester un art obscur. La reconnaissance et la réflexion sur des modèles aussi complexes résistent souvent à l'analyse logique, mais de nombreux aspects de la stratégie peuvent être étudiés et systématisés dans une science appelée Théorie des jeux. Ce livre est un bref voyage dans l'évolution de cette théorie.
Autorenporträt
Dr. Rashi Khubnani, Professor Assistente Sénior (Matemática), New Horizon College of Engineering, Bangalore,560103Dr. Tarunika Sharma, Professor Assistente Sénior (Matemática), New Horizon College of Engineering, Bangalore,560103Dr. P. Adhikary, Professor (Mecânica), New Horizon College of Engineering, Bangalore, 560103