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Questa ricerca mira a valutare le prestazioni di tutti quei dipendenti che sono stati formati alle metodologie Six Sigma e Red X Shainin per il problem solving strutturato in tutti i reparti di uno stabilimento di assemblaggio di componenti elettronici del Messico nella città di Reynosa Tamaulipas. Verrà analizzata la frequenza di utilizzo delle metodologie di problem solving strutturato nelle loro attività quotidiane e, inoltre, attraverso questo lavoro si capirà se c'è qualche fattore significativo da parte dei dipendenti formati che li porta a non utilizzare le metodologie di problem solving strutturato.