Ridurre la curva di apprendimento - Lee, Robert
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Le forze dell'ordine stanno diventando sempre più complesse e la necessità di leader capaci e qualificati è diventata vitale per il successo di un'organizzazione. La formazione sul lavoro, su cui si è fatto affidamento per anni, non è più sufficiente per preparare un ufficiale a quella prima posizione di supervisione. Le organizzazioni di polizia devono accettare che la formazione per una prima posizione di supervisione debba iniziare prima della promozione di un ufficiale. Attendere fino a dopo la promozione può essere una fonte di responsabilità che le agenzie non possono permettersi nella…mehr

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Produktbeschreibung
Le forze dell'ordine stanno diventando sempre più complesse e la necessità di leader capaci e qualificati è diventata vitale per il successo di un'organizzazione. La formazione sul lavoro, su cui si è fatto affidamento per anni, non è più sufficiente per preparare un ufficiale a quella prima posizione di supervisione. Le organizzazioni di polizia devono accettare che la formazione per una prima posizione di supervisione debba iniziare prima della promozione di un ufficiale. Attendere fino a dopo la promozione può essere una fonte di responsabilità che le agenzie non possono permettersi nella società attuale. Gli ufficiali dovrebbero essere identificati come potenziali candidati alla promozione e coltivati attraverso programmi di formazione formale e di mentoring. Questi funzionari formeranno il pool da cui verranno scelti i futuri leader. Se alla fine non saranno promossi, l'organizzazione avrà un gruppo di leader informali all'interno dell'organizzazione che sosterranno e promuoveranno la visione e la missione dell'organizzazione. Speriamo che questo libro porti questo problema in primo piano e aiuti i responsabili politici, i capi della polizia, i supervisori e gli agenti a progettare e realizzare un programma di formazione per i futuri leader della loro organizzazione.
Autorenporträt
Robert E. Lee es licenciado por el Columbia College de Missouri y tiene una maestría en Liderazgo Estratégico de la Universidad Mountain State. Es teniente del Departamento de Policía de Texas de DeSoto. El enfoque de casi la mitad de sus más de 20 años de carrera ha sido en el entrenamiento y desarrollo de oficiales.