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Le utili conoscenze contenute nel libro possono rendere la produzione più produttiva senza aumentare le risorse di input. Questo libro è stato scritto per i manager, gli ingegneri di fonderia e i soci di produzione e assemblaggio in prima linea. Uno dei modi più efficaci per utilizzare questo libro è quello di leggerlo e discuterne con gli altri dipendenti. Ogni capitolo include riflessioni sotto forma di "Cose da ricordare" che sono utili per stimolare la discussione di gruppo tra la forza lavoro interessata nei piani delle fonderie. I lettori impareranno; Definizione dei cambiamenti,…mehr

Produktbeschreibung
Le utili conoscenze contenute nel libro possono rendere la produzione più produttiva senza aumentare le risorse di input. Questo libro è stato scritto per i manager, gli ingegneri di fonderia e i soci di produzione e assemblaggio in prima linea. Uno dei modi più efficaci per utilizzare questo libro è quello di leggerlo e discuterne con gli altri dipendenti. Ogni capitolo include riflessioni sotto forma di "Cose da ricordare" che sono utili per stimolare la discussione di gruppo tra la forza lavoro interessata nei piani delle fonderie. I lettori impareranno; Definizione dei cambiamenti, importanza di allestimenti più brevi, vincoli esistenti in fonderia, metodologia proposta per portare una svolta negli allestimenti delle macchine di pressofusione e decine di idee specifiche per migliorare gli allestimenti delle matrici. Il presente lavoro spiega anche; Come eseguire lo studio del tempo per misurare i Set-up effettivi, come analizzare il Set-up dato con i fogli SMED ed inoltre come individuare le attività o le attività secondarie del collo di bottiglia utilizzando la combinazione dei grafici di Pareto e l'analisi dei casi alla radice, in modo appropriato. Si discute anche l'impatto di una buona gestione della casa (5S), TPM, Poka-yoke e Set-up tool-kit sul cambiamento globale. Il libro convalida i suoi risultati attraverso un 'Case study'.
Autorenporträt
BIKRAM JIT SINGH es un profesor asistente y doctorado en "Implementación de Seis Sigma en las PYMES de la India" del Instituto Nacional de Tecnología, Kurukshetra India. Hizo una maestría en Ingeniería con distinción en Ingeniería Industrial en la Universidad de Thapar, Patiala. Tenía una experiencia profesional de tres años como gerente en Al-Foundry.