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¿Qué es fundamental para que cualquier empresa ponga en marcha proyectos pero también para su vida diaria? Liquidez. De hecho, cualquier empresa necesita liquidez para sobrevivir y sobrevivir. Este es el tema que estaremos abordando a lo largo de este estudio. Independientemente del tamaño, el estado legal, la cantidad de empleados o la rotación de la empresa, administrar su flujo de efectivo es esencial para su administración diaria. Para gestionar su liquidez, una empresa primero debe anticiparla, gestionando los plazos de su proveedor, cliente e inventario. La anticipación permite así…mehr

Produktbeschreibung
¿Qué es fundamental para que cualquier empresa ponga en marcha proyectos pero también para su vida diaria? Liquidez. De hecho, cualquier empresa necesita liquidez para sobrevivir y sobrevivir. Este es el tema que estaremos abordando a lo largo de este estudio. Independientemente del tamaño, el estado legal, la cantidad de empleados o la rotación de la empresa, administrar su flujo de efectivo es esencial para su administración diaria. Para gestionar su liquidez, una empresa primero debe anticiparla, gestionando los plazos de su proveedor, cliente e inventario. La anticipación permite así prever las propias necesidades. De esta observación surgen dos soluciones: ya sea mediante una mejora interna, particularmente con su BFR1, o bien mediante una convocatoria externa como el banco.
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Autorenporträt
Laurine Bourquard obtuvo su tesis en la Universidad de Evry Val d¿Essonne.