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In dieser Studie wende ich die Ressourcentheorie und die wissensbasierte Theorie an, um den Wettbewerbsvorteil von Venture-Capital-Firmen (VC-Firmen) in Schwellenländern zu analysieren und zu untersuchen, wie VC-Firmen durch ihre Investitionsstrategien in solchen Märkten ihr Wissen akkumulieren und Netzwerke aufbauen. Vier Mechanismen der Wissensakkumulation werden zusammengefasst, nämlich Lernen durch Joint-Venture, Lernen durch Einstellen, Lernen durch Tun und Lernen durch Beobachten. Meine Forschung hat signifikante Unterschiede zwischen ausländischen und lokalen VC-Firmen in ihrem Investitionsentscheidungsprozess und ihrer Syndizierungsstrategie festgestellt. Diese Studie hat auch gezeigt, dass sich das Wissen von VC-Firmen auf die Nutzung von Lernmechanismen auswirkt und zusammengenommen die VC-Investitionsstrategien in Schwellenländern beeinflussen. Die Studie ist besonders nützlich für Risikokapitalgeber in Schwellenländern sowie für politische Entscheidungsträger in diesen Ländern.