Andere Kunden interessierten sich auch für
![Digitalisierungsmöglichkeiten des Kassenbereichs im stationären Lebensmitteleinzelhandel am Beispiel von REWE]( "Digitalisierungsmöglichkeiten des Kassenbereichs im stationären Lebensmitteleinzelhandel am Beispiel von REWE")
Digitalisierungsmöglichkeiten des Kassenbereichs im stationären Lebensmitteleinzelhandel am Beispiel von REWE17,95 €![Digitale Disruption der Konsumgüterbranche]( "Digitale Disruption der Konsumgüterbranche")
Digitale Disruption der Konsumgüterbranche42,95 €![Möglichkeiten der Unternehmensführung. Internationalisierung, Strategien und Markteintritt eines fiktiven Unternehmens]( "Möglichkeiten der Unternehmensführung. Internationalisierung, Strategien und Markteintritt eines fiktiven Unternehmens")
Möglichkeiten der Unternehmensführung. Internationalisierung, Strategien und Markteintritt eines fiktiven Unternehmens18,95 €![Die strategische Neuausrichtung der Unternehmensgruppe Tengelmann]( "Die strategische Neuausrichtung der Unternehmensgruppe Tengelmann")
Die strategische Neuausrichtung der Unternehmensgruppe Tengelmann18,95 €![Nachhaltige Unternehmensführung. Der Preiskampf im deutschen Lebensmitteleinzelhandel]( "Nachhaltige Unternehmensführung. Der Preiskampf im deutschen Lebensmitteleinzelhandel")
Nachhaltige Unternehmensführung. Der Preiskampf im deutschen Lebensmitteleinzelhandel18,95 €![Markenartikel und Handelsmarken in der Konsumgüterindustrie]( "Markenartikel und Handelsmarken in der Konsumgüterindustrie")
Markenartikel und Handelsmarken in der Konsumgüterindustrie74,99 €![Strategisches Management in der Praxis. Informationsanalyse einer fiktiven Firma]( "Strategisches Management in der Praxis. Informationsanalyse einer fiktiven Firma")
Strategisches Management in der Praxis. Informationsanalyse einer fiktiven Firma42,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Leuphana Universität Lüneburg, Veranstaltung: Komplementärstudium, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein ansprechendes Design, ein vielfältiges Produktangebot und eine übersichtliche Menüführung sind nur einige der Erfolgsindikatoren für einen guten Onlineshop. Aber welchen Beitrag erbringt das Risikomanagement im Onlinehandel und wie lässt es sich effektiv integrieren?Risiko ist in Unternehmen allgegenwärtig. Jedes wirtschaftliche Handeln birgt Risiken. Das gilt insbesondere für den Onlinehandel. Dabei sind Chancen und Risiken jeder Entscheidung des Managements immanent. Damit ist Risiko ein nicht ausschließlich negativ behafteter Begriff, denn jedes Risikomanagementsystem stellt sogleich ein Chancenmanagementsystem dar.Im Rahmen der Ausarbeitung werden die zentralen Risiken für den Onlinehandel von BUBBLE & MORE identifiziert und auf ihre Chancenumwandlung geprüft. Die hohe Bedeutung von langfristigen Risiken führt zu einer zunehmenden Einordnung des Risikomanagements in die strategische Ebene der Unternehmensführung. Dabei greift das Risikomanagement auf Instrumente der klassischen Unternehmensführung zurück. Der Fokus liegt in der Ausarbeitung aber auf den operativen Risiken, da diese eine hohe Controllability aufweisen.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.