Der zunehmenden Bedeutung einer erfolgreichen Abwicklung von IT-Projekten steht oft entgegen, dass ein Drittel aller Projekte scheitert und fast die Hälfte den geplanten Zeitrahmen oder das veranschlagte Budget substantiell überzieht.
Aus diesem Dilemma kann ein systematisches Risikomanagement helfen, durch das Fehlentwicklungen in IT-Projekten rechtzeitig erkannt werden können. Das vorliegende Buch bietet eine umfassende Einführung in das Thema "Risikomanagement in IT-Projekten", und stellt zudem auch eine praxiserprobte und handhabbare Methode mit allen benötigten Hilfsmitteln (u.a. Checklisten, Indikatoren, Bewertungshilfen) für ein systematisches Risikomanagement in IT-Projekten zur Verfügung.
Fachbereich: EDV/Informatik
Zielgruppe: Projektverantwortliche, Projektleiter, Risiko- und Qualitätsmanager
Die erfolgreiche Abwicklung von IT-Projekten hat für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen heutzutage große strategische Bedeutung. Dieser zunehmenden Bedeutung steht aber entgegen, dass ein Drittel aller IT-Projekte scheitert und fast die Hälfte aller IT-Projekte den geplanten Zeitrahmen oder das veranschlagte Budget substantiell überzieht. Aus diesem Dilemma kann ein systematisches Risikomanagement helfen, durch das Fehlentwicklungen in IT-Projekten rechtzeitig erkannt werden können.
Das vorliegende Buch führt nicht nur umfassend in das Thema "Risikomanagement in IT-Projekten" ein, sondern stellt auch eine praxiserprobte und handhabbare Methode mit allen benötigten Hilfsmitteln (u.a. Checklisten, Indikatoren, Bewertungshilfen) für ein systematisches Risikomanagement in IT-Projekten zur Verfügung. Das Buch richtet sich daher nicht nur an Leser mit Informationsbedarf zu den Themen Projektmanagement oder Risikomanagement, sondern insbesondere auch an Projektverantwortliche und-leiter sowie Risiko- und Qualitätsmanager.
Aus diesem Dilemma kann ein systematisches Risikomanagement helfen, durch das Fehlentwicklungen in IT-Projekten rechtzeitig erkannt werden können. Das vorliegende Buch bietet eine umfassende Einführung in das Thema "Risikomanagement in IT-Projekten", und stellt zudem auch eine praxiserprobte und handhabbare Methode mit allen benötigten Hilfsmitteln (u.a. Checklisten, Indikatoren, Bewertungshilfen) für ein systematisches Risikomanagement in IT-Projekten zur Verfügung.
Fachbereich: EDV/Informatik
Zielgruppe: Projektverantwortliche, Projektleiter, Risiko- und Qualitätsmanager
Die erfolgreiche Abwicklung von IT-Projekten hat für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen heutzutage große strategische Bedeutung. Dieser zunehmenden Bedeutung steht aber entgegen, dass ein Drittel aller IT-Projekte scheitert und fast die Hälfte aller IT-Projekte den geplanten Zeitrahmen oder das veranschlagte Budget substantiell überzieht. Aus diesem Dilemma kann ein systematisches Risikomanagement helfen, durch das Fehlentwicklungen in IT-Projekten rechtzeitig erkannt werden können.
Das vorliegende Buch führt nicht nur umfassend in das Thema "Risikomanagement in IT-Projekten" ein, sondern stellt auch eine praxiserprobte und handhabbare Methode mit allen benötigten Hilfsmitteln (u.a. Checklisten, Indikatoren, Bewertungshilfen) für ein systematisches Risikomanagement in IT-Projekten zur Verfügung. Das Buch richtet sich daher nicht nur an Leser mit Informationsbedarf zu den Themen Projektmanagement oder Risikomanagement, sondern insbesondere auch an Projektverantwortliche und-leiter sowie Risiko- und Qualitätsmanager.