Dieses Buch zeigt auf, welche Arten von Risiken in
IT-Projekten auftreten und wie man mittels
Risikomanagement diesen Unsicherheiten effektiv und
kontrolliert begegnet. Es werden Strategien
präsentiert, mit denen Risiken identifiziert und
behandelt werden können. In Grundzügen finden sich
hier Konzepte zum systematischen Umgang mit
projektspezifischen Risiken. Um die
Praxistauglichkeit des vorgestellten Buches zu
verdeutlichen, werden einige Maßnahmen des
Risikomanagment-Prozesses an einem fiktiven
Projektbeispiel angewendet. Dieses Buch richtet sich
an Manager, Projektleiter, IT-Entwickler und alle
diejenigen, die an IT-Projekten beteiligt sind und
ihre Projektarbeit optimieren wollen. Sie erhalten in
kompakter Weise eine Einführung in die Denkweise des
Risikomanagements in IT-Projekten.
IT-Projekten auftreten und wie man mittels
Risikomanagement diesen Unsicherheiten effektiv und
kontrolliert begegnet. Es werden Strategien
präsentiert, mit denen Risiken identifiziert und
behandelt werden können. In Grundzügen finden sich
hier Konzepte zum systematischen Umgang mit
projektspezifischen Risiken. Um die
Praxistauglichkeit des vorgestellten Buches zu
verdeutlichen, werden einige Maßnahmen des
Risikomanagment-Prozesses an einem fiktiven
Projektbeispiel angewendet. Dieses Buch richtet sich
an Manager, Projektleiter, IT-Entwickler und alle
diejenigen, die an IT-Projekten beteiligt sind und
ihre Projektarbeit optimieren wollen. Sie erhalten in
kompakter Weise eine Einführung in die Denkweise des
Risikomanagements in IT-Projekten.