Risikomanagement - Vanini, Ute
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Für die Manager und Risiko-Controller von morgen! Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Das Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches Risikomanagement. Anhand realer Fallbeispiele werden alle relevanten Instrumente dargestellt, wie z.B. Checklisten, Früherkennungssysteme, Risiko-Kennzahlen, Derivate und Versicherungen. Weiterführende Fragen und zukünftige Herausforderungen werden ebenfalls thematisiert.
Risikomanagement betrifft längst…mehr

Produktbeschreibung
Für die Manager und Risiko-Controller von morgen! Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Das Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches Risikomanagement. Anhand realer Fallbeispiele werden alle relevanten Instrumente dargestellt, wie z.B. Checklisten, Früherkennungssysteme, Risiko-Kennzahlen, Derivate und Versicherungen. Weiterführende Fragen und zukünftige Herausforderungen werden ebenfalls thematisiert.
Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens.

Das Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches Risikomanagement. Anhand realer Fallbeispiele werden alle relevanten Instrumente dargestellt, wie z.B.:

Checklisten
Früherkennungssysteme
Risiko-Kennzahlen
Derivate
Versicherungen
Weiterführende Fragen und zukünftige Herausforderungen werden ebenfalls thematisiert.
Autorenporträt
Vanini, Ute
Ute Vanini ist Professorin für Controlling und Innovationsmanagement an der Fachhochschule Kiel, Prodekanin der dortigen BWL-Fakultät und Vorsitzende des "Arbeitskreises der Controlling-Lehrenden an Fachhochschulen" (AKC). Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in der Einführung und Konzeption von Risikomanagementsystemen, Kennzahlen und Kennzahlensystemen sowie im verhaltenswissenschaftlichen Controlling. Dabei stehen stets die Zusammenarbeit mit Unternehmen und der Praxistransfer im Vordergrund.