Das einzige Buch zum Risk Management für die umfassende Bewältigung von Markt-, operativen und Rechtsrisiken von Industrieunternehmen, Banken und Mittelstand. Mit Praxisbeispielen, u.a. zu Barings und Metallgesellschaft, und mit Strategien zur Behandlung des Jahr-2000-Risikos. Financial-Times-Standardwerk.
Das einzige Buch zum Risk Management für die umfassende Bewältigung von Markt-, operativen und Rechtsrisiken von Industrieunternehmen, Banken und Mittelstand. Mit Praxisbeispielen, u.a. zu Barings und Metallgesellschaft, und mit Strategien zur Behandlung des Jahr-2000-Risikos. Financial-Times-Standardwerk.
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Autorenporträt
Robin Kendall arbeitete lange für die Royal Dutch/Shell Gruppe. Heute ist er Unternehmensberater mit dem Spezialgebiet als Risk Consultant ist die Risikoanalyse, Einführung von unternehmensangepaßten Kontrollmechanismen und akute Risikobewältigung. Kürzlich war er als Riskmanager an der spektakulären Rettung der Metallgesellschaft beteiligt.
Inhaltsangabe
1: Wirtschaftskatastrophen.- Das Risiko verstehen.- II: Das Risk-Management-Committee (RMC).- Die Risiko-Machtzentrale.- III: Die Risiko-Agenda von Führungskräften.- Risikobereich Eins - Das Marktrisiko.- Risikobereich Zwei - Das Kreditrisiko.- Risikobereich Drei - Das Betriebsrisiko.- Risikobereich Vier - Das Rechtsrisiko.- Risikobereich Fünf - Sonstige Geschäfte.- IV: Die Risiko-Management-Checkliste.- So wird's gemacht.- Anhang: Derivate - ein Leitfaden.- Der Autor.
1: Wirtschaftskatastrophen.- Das Risiko verstehen.- II: Das Risk-Management-Committee (RMC).- Die Risiko-Machtzentrale.- III: Die Risiko-Agenda von Führungskräften.- Risikobereich Eins - Das Marktrisiko.- Risikobereich Zwei - Das Kreditrisiko.- Risikobereich Drei - Das Betriebsrisiko.- Risikobereich Vier - Das Rechtsrisiko.- Risikobereich Fünf - Sonstige Geschäfte.- IV: Die Risiko-Management-Checkliste.- So wird's gemacht.- Anhang: Derivate - ein Leitfaden.- Der Autor.
Rezensionen
"Steht der Konkursverwalter vor der Tür, ist es schon zu spät. Nur wer Risiken frühzeitig erkennt, kann sie professionell managen. Wie das geht, zeigt dieses Buch ..." manager magazin
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